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          各地服務(wù)中心

          什么樣的升職不接受為妙?

          來(lái) 源:HR369人力資源網(wǎng)發(fā)表日期:2012-05-18

            我第一次拒絕升職時(shí)是22歲。當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè),在絕望中加入了一家做校園攝影的公司。公司名叫Class Picture Day,辦公室位于新澤西鄉(xiāng)郊。幾十位攝影師出出進(jìn)進(jìn),而我則負(fù)責(zé)接打電話,安撫學(xué)校秘書(shū)和瘋狂的母親們,一些家長(zhǎng)額外花了20美元修片費(fèi),但是覺(jué)得孩子臉上痘痘的模糊效果沒(méi)有她們想象的好。如果沒(méi)記錯(cuò),我每周的薪水是300美元,剛剛夠付車(chē)款。而這份工作本身令我討厭。

            然而,在工作三個(gè)月后,公司提出讓我做辦公室經(jīng)理,并允諾薪水增加一倍以上;我挺激動(dòng)。我畢業(yè)于一所藝術(shù)學(xué)校,拿著寫(xiě)作專業(yè)的文憑,職業(yè)前景很窄,我曾認(rèn)為,有什么機(jī)會(huì)就應(yīng)該接受。都已經(jīng)準(zhǔn)備好簽合同了,我卻突然想到:雖然這樣能夠掙更多錢(qián),但是,在一個(gè)自己無(wú)法忍受的路線上前進(jìn),只可能讓我離自己所希望走的路越來(lái)越遠(yuǎn)。

            因此,我又堅(jiān)持了一個(gè)月,進(jìn)入了一家報(bào)社,它令我成為了現(xiàn)在的自己。

            無(wú)論你是無(wú)奈選擇當(dāng)下工作的職場(chǎng)新人,還是想要謀求上升機(jī)會(huì)以獲得更高薪水,升職都是件很誘人的事情。“當(dāng)獲得晉升時(shí),大多數(shù)人都會(huì)非常受寵若驚,而晉升也往往伴隨著更高薪酬的誘惑。”卡倫·弗里德曼表示;她是一位傳播顧問(wèn),著有《閉嘴,說(shuō)點(diǎn)什么》(Shut Up and Say Something)一書(shū)。但是,更多的錢(qián)會(huì)讓你幸福嗎?你的職業(yè)生涯將通往何方?你是否能勝任新的工作?你優(yōu)先考慮的東西是什么?

            “當(dāng)我們感到飄飄然,腦中都是更豐厚薪酬和其他好處時(shí),我們就失去了理智。”職業(yè)顧問(wèn)安·萊瑟姆(Ann Latham)表示同意;她是清晰非凡公司(Uncommon Clarity, Inc.)的董事長(zhǎng)。“沉浸在贊美之中,別人熱忱地拍著你的背,還有經(jīng)濟(jì)利益;幾天后,將這些放在一邊。”萊瑟姆說(shuō),問(wèn)問(wèn)自己那些正確的問(wèn)題,你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn),拒絕晉升的理由同接受的理由一樣多。

            理由一:因?yàn)檫@次晉升會(huì)讓你遠(yuǎn)離合適的機(jī)遇

            弗里德曼將職業(yè)路徑比作棋盤(pán)游戲:“要贏得游戲,你必須先于對(duì)手一兩步。在職業(yè)生涯中,如果你向前看,就會(huì)發(fā)現(xiàn),晉升可能會(huì)給你帶來(lái)短期的收獲和成長(zhǎng),但是也可能無(wú)法將你帶到職業(yè)生涯的頂端,更糟的是,可能把你送往錯(cuò)誤的職業(yè)生涯頂端。”

            看看自己的長(zhǎng)期目標(biāo)。你是否身處銷售行業(yè),但希望進(jìn)入更具創(chuàng)新的領(lǐng)域?做會(huì)計(jì)的你晉升機(jī)會(huì)擺在眼前,但非常想去做廣告?通常,在某一領(lǐng)域中晉升,就可能無(wú)法讓你進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看更有益的橫向移動(dòng)。

            理由二:因?yàn)樵摃x升機(jī)會(huì)與你的個(gè)人生活不一致

            史蒂夫·霍爾(Steve Hall)是Find Great People公司的業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁,該公司是一家獵頭和人力資源企業(yè)。他最近獲得了一次晉升機(jī)會(huì),而晉升后一年大部分時(shí)間都需要出差。他接受了,但直到同家人商量后,他改變了主意。每周五個(gè)工作日里四天都不在家,家人怎么受得了呢?

            弗里德曼表示,霍爾的決定是優(yōu)先的問(wèn)題。她對(duì)此的建議就是列出兩個(gè)列表:新職位的工作重點(diǎn)和家庭的優(yōu)先事項(xiàng)。“它們之間的一致性如何,”弗里德曼問(wèn)道,“如果兩個(gè)列表之間不匹配,你的直覺(jué)就會(huì)告訴自己,接受這一升職也許并非最好的主意。”她表示,也許你希望能花時(shí)間撫養(yǎng)小孩,也許得照顧年邁的父母,無(wú)法同時(shí)滿足個(gè)人和職業(yè)生活的重點(diǎn)。你的目標(biāo)就是考察自己的整個(gè)生活,以及其所涉及的每一個(gè)人,來(lái)決定這個(gè)晉升是否是合適時(shí)間里的合適機(jī)會(huì)。

            理由三:因?yàn)槟闶?或不是)個(gè)善交際的人

            萊瑟姆認(rèn)為,大多數(shù)失敗的原因之一就是,一個(gè)任務(wù)型的員工被提升到管理職位。“進(jìn)入管理層對(duì)許多人來(lái)說(shuō)都很困難,”她說(shuō)道,“很難有成就感,因?yàn)閹椭粋€(gè)團(tuán)隊(duì)獲得成功似乎是一項(xiàng)無(wú)形的任務(wù)。如果你是那種用代碼行、高質(zhì)量的設(shè)計(jì)或其他可交付的任務(wù)來(lái)衡量成功的人,那么你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),在績(jī)效評(píng)估和管理員工方面的成功并不能讓自己滿意。”

            對(duì)于職位變遷的情況,萊瑟姆的觀點(diǎn)也同樣明確。通常,在接受晉升時(shí),人們知道自己的頭銜和薪酬,但對(duì)于新職位的日常工作知之甚少。你可以詢問(wèn)了解情況的人,獲知最重要的細(xì)節(jié);以免自己接受某個(gè)職位后才發(fā)現(xiàn)它與自己的興趣和技能不符。

            理由四:因?yàn)檫@份職務(wù)注定會(huì)失敗

            霍爾表示:“這是很重要的一個(gè)原因,而且有很多因素需要考慮。”公司要你接受的職位是否在一個(gè)不景氣的部門(mén)或產(chǎn)品線?你被要求填補(bǔ)的職位是否人員流動(dòng)比地鐵旋轉(zhuǎn)門(mén)還要快?你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),五年后,產(chǎn)品線最終失敗之時(shí),你從中所獲得的技能根本沒(méi)有銷路。你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)要向根本無(wú)法理喻的上司匯報(bào)工作。

            霍爾表示,做好功課,在接手某一更符合公司利益而非你自身利益的職位前,考慮一下其中的危險(xiǎn)因素。他說(shuō):“底線就是,如果你被提升了,并被要求做些不可能的事情,你得保證自己能夠勝任這些任務(wù)。”畢竟,他表示,“別人家的草可能確實(shí)更綠,但是并不代表它們無(wú)需修剪。”

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