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          各地服務(wù)中心

          HR如何做職業(yè)規(guī)劃

          來 源:未知發(fā)表日期:2014-11-14

            為什么別人比你更優(yōu)秀

            有的HR工作了5年,還是專員或主管。有的工作了2年就已經(jīng)是經(jīng)理。為什么別人比你更優(yōu)秀?這就是這篇文章要回答的問題。

            不僅年輕人沒有做職業(yè)規(guī)劃,就算很多到總監(jiān)級別的人,也是靠媳婦熬成婆,稀里糊涂做到那個位置。而且,做到人事總監(jiān)后,再往下發(fā)展就碰到天花板了,因為不知道往哪里發(fā)展。

            這篇文章獻(xiàn)給正在從事HR和準(zhǔn)備從事HR的朋友,希望我的經(jīng)驗可以給你們一些幫助。

            不要迷信性格測試

            由于很多文章和論壇都在提倡性格測試,并且將其與職業(yè)規(guī)劃聯(lián)系起來。因此對很多人形成了一個誤導(dǎo),必須要了解自己的性格,選擇適合自己性格的工作。

            首先,大多數(shù)性格測試的效度并不高,測試結(jié)果與靠星座看性格沒有太大區(qū)別。因此,依靠錯誤的測試結(jié)果做職業(yè)規(guī)劃,一開始就錯了。

            其次,大多數(shù)職位對性格沒有特別的要求。就拿最有代表性的銷售舉例。大部分人認(rèn)為銷售工作應(yīng)該性格外向,理由是性格外向才愿意結(jié)交朋友和與人交談。這或許有些道理,但不應(yīng)以此下結(jié)論:性格外向就適合做銷售,內(nèi)向就不適合做銷售。因為,交朋友不是銷售的目的,只是手段。銷售有很多種手段,交朋友是比較低級的一種,也就是中國人常說的靠關(guān)系做生意。生意是否能做成,本質(zhì)上跟關(guān)系遠(yuǎn)近沒有關(guān)系,只跟利益有關(guān)。換句話說,性格內(nèi)向的人或許不愿意交朋友和攀談,但是依然擅長講解產(chǎn)品和尋找雙方利益交換的方法,依然可以成為優(yōu)秀的銷售。

            因此,你的性格可以成為你選擇職業(yè)的參考因素,但不能是主要因素。

            認(rèn)清自己,選好你的路

            多年前,一個年輕人問我,人和人難道不是平等的嗎?我很想安慰她是平等的,但事實(shí)上,人和人確實(shí)不平等。有人出生就不愁吃喝,有人出身就注定辛苦。有人老爸是局長富翁,有人老爸只是普通職員。有人天賦異稟,有人資質(zhì)平平。平等嗎?現(xiàn)實(shí)是殘酷的,承認(rèn)現(xiàn)實(shí),才有機(jī)會改變現(xiàn)實(shí)。

            有的HR名牌學(xué)校畢業(yè),英語優(yōu)秀,所以去了500強(qiáng)。很多HR考證、考研、苦練英語,非要擠進(jìn)外企不可。結(jié)果是大多數(shù)還是沒去成,卻浪費(fèi)了升職加薪的時間。少數(shù)去成了的發(fā)現(xiàn)外企也不過如此,待遇沒高多少,成長還受限制。換個角度,最近幾年政策調(diào)整后,民企品牌知名度和待遇紛紛趕超外企,很多外企人才都跳槽到民營企業(yè)。但是,大多數(shù)都水土不服,最后成功上位的遠(yuǎn)不如從民企成長起來的職員。

            這兩種現(xiàn)象都反映出了盲目的追趕潮流,缺少獨(dú)立思考能力。大多數(shù)HR工作的目的無外乎賺錢和實(shí)現(xiàn)成就感,無論外企還是民企都可以實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)。不同在于,有的人適合走這條路,有的人適合走那條路。

            如何判斷哪條路適合自己?審視自身的優(yōu)勢、劣勢、掌握的資源,然后判斷哪條路能用更小的成本達(dá)成目標(biāo)。

            制定目標(biāo),分階段實(shí)現(xiàn)

            沒有目標(biāo)就沒有方向,沒有方向就談不上規(guī)劃,那叫隨波逐流。比如很多HR考人力資源證書或者英語證書,自己都不明白為什么考,只是看別人都在考,或者認(rèn)為考了總比沒考好吧??剂苏姹葲]考好嗎?不是的。你每天做的任何事情,都要消耗時間、精力和金錢。如果考下來的證書或者積累下來的經(jīng)驗對實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)沒有幫助,你就浪費(fèi)了時間、精力和金錢。但最嚴(yán)重的是浪費(fèi)了機(jī)會。舉個例子:

            一個HR看朋友都在考證,就花錢報了人力資源管理師三級培訓(xùn)班,花1年時間學(xué)完課程,每周還花幾個小時備考。結(jié)果,她拿到了證書。但是,她發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)不看重這個證書,也沒有因為證書給她更高的薪水。這就是浪費(fèi)了時間、精力和金錢。她浪費(fèi)的這些時間,本來可以讀些有用的專業(yè)書籍,研究公司產(chǎn)品和行業(yè)信息拓寬知識面,思考如何改進(jìn)工作方法,等等。本來她已經(jīng)可以升職加薪,或者跳槽到更好的公司。但是,她失去了這一切機(jī)會,就因為她把時間、精力和金錢花在了對她未來沒有任何幫助的事情上。換個角度,如果她未來想去的公司,就是要這個證書?;蛘撸磥頃x升的崗位,就是要這個證書。那么,她付出的一切就有了意義。

            因此,你現(xiàn)在做的任何準(zhǔn)備,你下一次跳槽要去的公司,你下一份工作的工作內(nèi)容,都應(yīng)該要能夠?qū)δ阄磥淼哪繕?biāo)有幫助。但是,如果你連未來的目標(biāo)都沒有,你又如何判斷現(xiàn)在做的事情是不是有意義呢?所以,你必須有一個目標(biāo),可以是為錢,可以為家人,什么都可以,只要你能夠為之奮斗,并且不放棄。

            有了目標(biāo),還要學(xué)會分解目標(biāo),一口吃不成胖子。如果你想5年后做人事總監(jiān),那你需要知道人事總監(jiān)需要具備哪些要求。比如知識面、行業(yè)經(jīng)驗、成功項目、上一份工作的公司背景和職位級別等。那么你就知道做總監(jiān)之前,你需要做一份什么樣的工作,鍛煉哪些能力。按照這個道理,你可以一直倒推到現(xiàn)在。

            有了目標(biāo)和計劃,你做的每一件事,每一次跳槽,看的每一本書都能夠幫助你朝著目標(biāo)前進(jìn)一步。

            計劃趕不上變化怎么辦

            很多人反對做計劃,認(rèn)為計劃趕不上變化。我承認(rèn)任何計劃都不會按照預(yù)期進(jìn)行,中間總會橫生枝節(jié)。但是,如果沒有計劃,變化會多得你忙不過來!

            計劃首先應(yīng)該是可行的,這會減少變化次數(shù)。如果變化出現(xiàn)了,你應(yīng)該而且必須快速找到調(diào)整的方法,不能因此影響計劃。舉例:

            一個HR計劃2年后做經(jīng)理,一切都按計劃開展,就快實(shí)現(xiàn),但是她懷孕了。如果她生小孩,那么計劃一定會延遲2年到3年。她可以選擇放棄,并告訴自己,生小孩是變化。她也可以選擇堅持實(shí)現(xiàn)目標(biāo),入職后勤奮工作,并主動放棄三期補(bǔ)貼彌補(bǔ)給公司造成的損失,那么她生完小孩依然能回到單位。雖然這樣她損失了金錢,但是實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo),并且很快就能通過升職加薪后的收入彌補(bǔ)原先的損失。

            機(jī)會來了就要抓住

            很多人之所以年紀(jì)輕輕就飛黃騰達(dá),除卻能力以外,準(zhǔn)確判斷機(jī)會的眼力和勇氣也很重要。機(jī)會來到你身邊時,不一定那么明顯,甚至看起來不算是個好機(jī)會。比如一個年輕的人事專員剛跳槽,新領(lǐng)導(dǎo)決定成立一個新部門用于研究組織發(fā)展和人才測評工作。新領(lǐng)導(dǎo)安排年輕HR從事前期搜集資料和準(zhǔn)備文案的工作,但HR心里卻有其他想法:我現(xiàn)在工作已經(jīng)很多,又沒有加薪,為什么要額外做這么多事情?這就是一個看起來不好的機(jī)會。

            但是,如果她能夠放遠(yuǎn)眼光,看清新部門將會成為公司最重要的一個戰(zhàn)略管理部門。那么,她提早進(jìn)入這個部門,等于是免費(fèi)拿了一張入場券。隨著新部門地位提升,她就跟著提升了自己的價值。如果新部門成立以后她才想進(jìn)入,估計連申請的資格都沒有。

            阿里上市,很多員工成為千萬富翁,很多人羨慕不已。但是,如果把這些人送到當(dāng)年的阿里巴巴,大部分人還是會選擇放棄加入。因為,那時候的阿里不像現(xiàn)在這樣,根本不算個機(jī)會。

            因此,眼力和勇氣才是決定你是否能抓住機(jī)會的關(guān)鍵,志向決定了你的眼力和勇氣。

            跟著趨勢走,但不要跟在屁股上

            我的上一篇文章《做事的策略》談到趨勢的重要性,職業(yè)規(guī)劃也是這個道理。比如,前幾年外企好,很多人擠進(jìn)外企。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)好,很多人擠進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)。這是對的,人扎堆的地方,說明普遍看好。但是,人扎堆了以后,競爭也就多了,獲得同樣的機(jī)會需要花更大的成本。因此,不要跟在趨勢屁股上。如果大多數(shù)人都看清了,你再去跟風(fēng),那就死得很慘了。

            HR發(fā)展的趨勢有三個,一是專業(yè)性要求越來越高,二是知識面要求越來越廣,三是對證書的要求越來越低。一個專做招聘的HR一般比什么都做的HR薪資要高,更容易找到工作。一個既懂人力資源又懂業(yè)務(wù)的HR,往往比只懂人力資源的HR薪資要高,更容易找到工作。一個既能執(zhí)行又會規(guī)劃的HR,往往比只會執(zhí)行的HR薪資要高,更容易找到工作。一個有能力的HR,往往比有證書的HR薪資要高,更容易找到工作。一個能貢獻(xiàn)價值的HR,往往比有能力的HR薪資更高,更容易找到工作??纯茨闶悄姆NHR.

            問問自己,你愿意為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)付出多大代價

            大多數(shù)人都有夢想,但只有少數(shù)人實(shí)現(xiàn)了夢想,原因在于少數(shù)人是真正想實(shí)現(xiàn)。判斷一個人是否真的想實(shí)現(xiàn)夢想,就看他愿意為之付出多大代價。如果天天喊口號,但不愿意開展行動(因為太累),不愿意思考方法(因為太難),不愿意堅持不懈(因為太苦),不愿意面對失敗(因為太傷自尊)。那么,他從來就沒有真的想過要實(shí)現(xiàn)夢想。

            你的夢想是什么?你天天想它嗎?你為了實(shí)現(xiàn)夢想做過哪些事情,付出過什么代價?

            停止思考,馬上行動

            如果你看完這篇文章,有了久違的激情。馬上開始行動,看一本書,思考未來的發(fā)展,等等。不要讓懶惰毀了你。

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