80后升職記：中國式升職背后的故事

來 源：今晚經濟周刊發(fā)表日期：2013-08-09

　　能力必不可少 人和至關重要 “80后”升職記

　　隨著一批又一批80后陸續(xù)跨入而立之年，成為職場主力，“晉升”二字無疑意味著事業(yè)邁入新階段。有人說，升職并不難，關鍵在個人的經驗積累、價值體現(xiàn);也有人說，升職的關鍵在于跟對領導、選對職位;還有人說，“中國式升職”免不了人際關系、家世背景，之后才是能力。大家眾說紛紜，似乎各有各的道理。本期記者（《今晚經濟周刊》記者，編者注）就特別采訪了4位80后，請他們現(xiàn)身說法，講述那些升職背后的故事。

　　一線摸爬滾打三年 成功應聘部門經理

　　80后廣告女 因有為而有位

　　被訪人：劉麟

　　年齡：30歲

　　所處行業(yè)：廣告

　　學新聞出身的劉麟，當年還未畢業(yè)便已在電臺、報社積累了豐富的采寫經驗，用她的話說：“正式簽約報社時，雖為‘新兵’，但已算老員工了。”若不是后來工作壓力大，論資排輩現(xiàn)象嚴重，人際關系復雜，劉麟是不會選擇辭職的。

　　2009年，懷揣夢想的她信心滿溢地跳槽到北京一家廣告公司，開始勾勒事業(yè)藍圖。本以為曾經的媒體從業(yè)經驗會為自己加分，但出乎意料的是，廣告公司里與其經歷類似的員工占據多數(shù)，這中間甚至還有從一線媒體跳槽而來的資深記者。工作第一天，老總派劉麟協(xié)助項目經理撰寫一份某款飲料的廣告文案。當晚，雙魚座的她就洋洋灑灑、天馬行空寫成了篇小說。次日上交后原本等待著老總大加贊賞，卻意外地迎來一頓體無完膚的批評。緊接著便是一而再、再而三的修改，直至達到文案書寫的基本標準。

　　盡管老總覺得劉麟是新人，給予寬容諒解，但這對于自尊心超強的她來說，可謂大恥。憋著一口氣，劉麟計劃大打翻身仗。為此，工作上，她更加勤奮努力，盡快進入角色，適應廣告業(yè)生存。接連半年時間，每有閑暇，她都到圖書館大量搜羅廣告文案相關書籍，通宵達旦惡補，反復琢磨研究同事寫的文案樣本。功夫不負有心人，劉麟逐漸摸索出廣告的語言感覺，對于一些小客戶也能獨當一面。

　　兩年后，已站穩(wěn)腳跟的她，在熟悉所有廣告業(yè)務流程后，開始變得怠慢懶惰。彼時，正逢部門經理另謀高就，自認為業(yè)務優(yōu)秀的她，猜測領導十有八九會提拔自己。然而，希望最終成為奢望，部門經理的位置被一位外聘來的“空降兵”占據了。這不禁讓劉麟失落萬分。她試圖掩飾，卻還是逃不過上司的眼睛。某天，老總約其談話。“盡管你來公司的時間比較長，也勝任了目前的工作，可還是中規(guī)中矩，尚無法接手部門經理一職。不過你記住，只要你先給自己‘升值’就意味著離‘升職’不遠了。”老總的一席話讓劉麟感觸頗深。她漸漸意識到，身處職場如逆水行舟，稍一放松，別人就會趕超，因此要不斷充電增強自身核心競爭力，才能應對無時不在的競爭。

　　那次談話成為劉麟事業(yè)上的動力。只要有機會，她就自告奮勇參加全國各大展會，與企業(yè)老總們近距離交流，感受這些成功者的經營管理理念。同時，還積極參加各類企劃培訓，開闊視野。工作上，她變被動為主動，定期向客戶提供宣傳新思路、新創(chuàng)意，贏得了合作方的廣泛認可，甚至一些公司點名讓她執(zhí)筆策劃。在此過程中，劉麟也與很多客戶成為了朋友。

　　去年“十一”，是她在公司工作的第三年。某日午后，老總特意將其叫到辦公室。開門見山道：“不論在公司，還是在合作方，你的努力大家都看在眼里，你的能力也得到越來越多人的認可。最近你們部門經理要調到其他部門，這回空缺的經理位置，我看就非你莫屬了。”接手新職位的第一天，劉麟給團隊成員開了個會。會上，她告誡同是80后及剛走出校園不久的90后，身在職場若想升職必須先升值。盡可能通過不斷學習實踐，提升個人核心競爭力，能力一旦提升，升職指日可待。

　　甘為領導分憂 終獲伯樂賞識

　　保險銷售員晉升銀行高管

　　被訪人：顏晨

　　年齡：31歲

　　所處行業(yè)：金融

　　自明代文學家馮夢龍創(chuàng)造出“懷才不遇”一詞，就常被用來表達生不逢時或未遇伯樂者的感嘆，且一直延續(xù)到現(xiàn)代。職場中，該詞常會出于升職加薪受挫者之口。他們在工作中滿腹怨氣，提不起神，進而更為管理者所忽略。“其實升職并不難，只要創(chuàng)造條件主動找尋職場‘伯樂’，并讓對方認同并賞識自己的才能。”今年31歲的顏晨目前是某銀行的部門總監(jiān)，以他的學歷，能晉升到這樣的位置實屬不易。回首升職路，顏晨的秘笈只有一個：跟對伯樂。

　　“大專畢業(yè)那年，我先后應聘過8家企業(yè)，都因學歷不高被淘汰，自信心倍受打擊。也難怪，現(xiàn)如今找工作，當招聘方還未完全了解一個應聘者時，首先會戴上學歷的‘眼鏡’進行第一輪篩選，能夠有幸被聘用才意味著有機會施展學歷之外的才干。彼時，像我一樣的大專生大都選擇一些不苛求學歷的崗位，比如保險公司銷售。”為盡快告別“畢業(yè)即失業(yè)”的生活，顏晨決定到保險公司毛遂自薦。他至今仍清晰記得當時應聘時的情境：部門經理先后問其有無客戶資源、有無談判經驗、是否可以承受壓力這三個問題。而他只回答：“會盡100%的努力將壓力化為動力，讓客戶資源、談判經驗從無到有。只要您肯給我一個支點，給我一段時間，我就能撬動這塊從未涉足過的市場。”顏晨忠厚的外表，實在的話語，一下打動了部門經理，對方決定讓他試干3個月。

　　3個月里，顏晨幾乎“5+2”、“白+黑”的忙碌?？杉词谷绱?，業(yè)績依然未達標。按照公司規(guī)定，他留下的可能幾乎為零，但部門經理卻破例簽了顏晨。正式成為員工后的一年里，他曾經的努力陸續(xù)開花結果，相繼談下兩筆大單，又與一家IT企業(yè)建立了長期合作關系。正當顏晨的工作逐漸步入正軌，決定扎根公司謀發(fā)展時，部門經理的突然離職令他措手不及。新上任的領導，不但要求苛刻，且個人英雄主義情結嚴重，經常翹走員工辛苦建立的客戶資源，這令顏晨很是懊惱。如果再繼續(xù)干下去，職業(yè)晉升大受影響。深思熟慮后，他堅定選擇辭職。

　　辭職后，顏晨從客戶那里得知，曾經的部門經理彼時在某股份制銀行任對公業(yè)務部老總助理。沒多慮，他撥通了老經理的電話，約定次日在銀行見面。順理成章，顏晨帶著人脈資源重新成為老經理的部下。銀行工作壓力只大不小，若想謀求更好的職位必須學會為自己創(chuàng)造條件，想方設法讓領導賞識。這是他臨到銀行工作前，老經理的肺腑之言。顏晨記在心里，并時刻在工作中提醒自己。

　　在老經理的幫助與顏晨的努力下，對公業(yè)務部老總很快發(fā)現(xiàn)了他的才能。且隨著業(yè)務量的超額完成，老總主動提出為他加薪。于是顏晨的月基本工資從4000元一下翻至8000元。再后來，他憑借遙遙領先的業(yè)績及優(yōu)秀的活動策劃能力，又被老總提升為總監(jiān)。最近在接受記者采訪時，顏晨又透露，對公業(yè)務老總很快會調到外地分行做行長助理，原來的老經理將接替該職位，自己則有望成為其助理。

　　顏晨覺得，現(xiàn)代企業(yè)中，員工未能得到領導賞識，原因有多方面，其中一個重要因素就是沒有將自己的才能表現(xiàn)出來。“才未顯露，讓領導如何去‘遇’?這種例子能舉出很多，譬如當企業(yè)面對挑戰(zhàn)時，員工卻只思考個人的客觀職責、收入等外部因素，以此來衡量是否需要出力，或看到一些同事退后，自己也羊群效應般跟著，繼而將大好機會讓給了他人。要知道，每個領導都需要能替他分擔而不是給他找麻煩的員工，這也是下屬存在的價值。如果你不能替領導分憂，他還會去發(fā)現(xiàn)你的價值嗎?當然，替領導分憂也絕非簡單事，專業(yè)素養(yǎng)讓你有能力、有本事去分憂;而職業(yè)素養(yǎng)讓你有意識、有動力去分憂。因此，只有立足于提升個人專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，才能得到領導的賞識，擁有晉升的機會。”

　　誠然，一個人處于何種位置，一定有它的原因。與其去哀嘆際遇不佳，倒不如保持樂觀、積極的心境，以更開闊的視野去發(fā)現(xiàn)機會，以更有動力的姿態(tài)去投入，未來才有“懷才能遇”的可能。