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          職場(chǎng)智慧:真表現(xiàn)與假謙虛

          來 源:未知發(fā)表日期:2012-01-18

            相比于西方人,中國(guó)人顯得一個(gè)個(gè)很謙虛,所謂“謀事而后動(dòng)”,講究個(gè)“后發(fā)制人”。不象西方人,遇事爭(zhēng)相表現(xiàn),爭(zhēng)相說“我能行”,唯恐那個(gè)事情被人“搶”了去。這個(gè)“事情”,很有可能就是一個(gè)員工夢(mèng)寐以求的好職位。但因?yàn)閱T工的謙虛,被人搶去了。被搶去后才唏噓不已,說這個(gè)事其實(shí)我也能干的,且比他干得好,豈不晚矣?

            領(lǐng)導(dǎo)吩咐員工做事,或向員工提出問題,其實(shí)都是在日常工作中對(duì)員工的考察。對(duì)于員工來說,領(lǐng)導(dǎo)就是伯樂。只要你打算跟著他混,你就得把他當(dāng)做伯樂,否則干脆辭職算了。但現(xiàn)實(shí)生活中的“伯樂”,并沒有都長(zhǎng)著一雙慧眼,他們不象孫悟空的火眼金睛,透過假象能看出本質(zhì)來。這時(shí)怎么辦?就得靠表現(xiàn),真表現(xiàn)。員工靠表現(xiàn)證明自己,領(lǐng)導(dǎo)在員工的表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)人才。事實(shí)上,所有的領(lǐng)導(dǎo),任人為親的除外,都是靠員工的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)人才的。

            中國(guó)有一句古話:揚(yáng)己之長(zhǎng),避己之短。你在某一方面有長(zhǎng)處,不在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)之,他怎么會(huì)發(fā)現(xiàn)呢?領(lǐng)導(dǎo)一般“日理萬機(jī)”,等發(fā)現(xiàn)謙虛的你確實(shí)有某方面的才能時(shí),可能許多職位已被善于表現(xiàn)的員工“搶了風(fēng)頭”,“霸占”了職位。在這一方面,中國(guó)人應(yīng)該跟西方人學(xué),學(xué)習(xí)他們“敢為天下先”的精神,“我能行”,代表著一種氣魄,一種能力。

            啥叫謙虛,明明行而“退避三舍”。在職場(chǎng)中有時(shí)害己害人:害得自己錯(cuò)失職位,害得領(lǐng)導(dǎo)頻繁招人。他在謙虛的員工中沒有發(fā)現(xiàn)人才,只能將眼光朝向外面的世界,發(fā)一些招聘廣告。所謂外來的和尚會(huì)念經(jīng),只不過是這外來的和尚善于表現(xiàn)自己罷了。殊不知廟里的和尚,也很會(huì)念經(jīng)的,方丈不知,以為愚蠢,如之奈何?

            謙虛在中國(guó)幾千年來被認(rèn)為是一種美德,這種美德害苦了一些人。把謙虛做為公司的一種核心價(jià)值觀,我認(rèn)為是很不妥的。領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該向員工灌輸這種思想,相反應(yīng)鼓勵(lì)員工善于在工作中表現(xiàn)自己,以便隨時(shí)讓人才在普通中脫穎而出。最近我看過一篇文章,題目叫“謙虛是一種惡”,寫得很好,我對(duì)其觀點(diǎn)深表贊同。謙虛雖說不上是大惡,但最起碼不是實(shí)事求是的態(tài)度,是一種另類意義上的“虛偽”,驕傲當(dāng)然不值得提倡,看完這篇文章后咱不謙虛了,走向反面變成驕傲,就更會(huì)害人。

            所謂“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”中的“謙虛”,其實(shí)也是沒有錯(cuò)的。在某個(gè)問題你不會(huì)時(shí),不懂時(shí),不要“不懂裝懂”,孔子說“三人行,必有我?guī)?rdquo;,不懂就得問,就得聽別人說。這時(shí)侯你就要“謙虛”,這時(shí)侯的謙虛,實(shí)際上是一種“假謙虛”,其實(shí)是“真不會(huì)”,“假謙虛”讓人誤以為你的修養(yǎng)高,懂得禮讓,既在高人的滿足中學(xué)了知識(shí),又迎合了對(duì)方樂于表現(xiàn)自己的愿望,實(shí)在是一種職場(chǎng)的智慧。

            另外一種“謙虛”是在你回答問題考慮不成熟時(shí),就先聽別人說,然后整合別人的觀點(diǎn),將自己的觀點(diǎn)推陳出新。就象牛頓一樣,善于“站在巨人的肩膀上”,大部分有智慧的人都會(huì)這樣做。這一種謙虛,本質(zhì)上也是“不太懂,不太會(huì)”,在“謙虛”的態(tài)度中學(xué)習(xí)。總之會(huì)的就要積極表現(xiàn),不會(huì)的就要“謙虛”學(xué)習(xí),既要善于提升個(gè)人能力,以要善于表現(xiàn)個(gè)人能力,便是職場(chǎng)中正確的態(tài)度。

            有“自知之明”,知道自己的長(zhǎng)處在哪,短處在哪,懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短,在職場(chǎng)中是最重要的。漢高祖劉邦,粗野村夫一個(gè),卻是一個(gè)世上少有的聰明人,張良、蕭何、韓信這樣的人才皆為之用,且玩弄其在股掌之中,他曾說:運(yùn)籌帷幄,決勝千里,我不如子房;安后方,補(bǔ)糧草,我不如蕭何;帶兵打仗,戰(zhàn)必勝,攻必取,我不如韓信,但此三人皆為我所用,所以得天下。這是一種深得自知之明之妙的謙虛;另外一種謙虛是在你成為某級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),面對(duì)你的下屬,表現(xiàn)的謙虛一點(diǎn),將機(jī)會(huì)讓給你的下屬發(fā)揮,從中發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處,當(dāng)好伯樂,善于調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,這樣做你會(huì)顯得更平易近人,和藹可親,你的宰相肚量不但不會(huì)讓下屬小看你,而且會(huì)讓屬 更尊敬你,將你當(dāng)成他們的偶象。

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