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          各地服務(wù)中心

          四年實(shí)現(xiàn)總監(jiān)夢

          來 源:中國網(wǎng)神發(fā)表日期:2011-09-14

            以前做銷售時(shí),同事問我為什么業(yè)績那么突出,我說因?yàn)槲页钥?后來做經(jīng)理時(shí),朋友問我為什么那么吃苦,我說我喜歡吃苦;再后來做營銷顧問時(shí),別人問我如何吃苦,我就告訴他們下面的故事……

            從第一次做銷售到現(xiàn)在,已過去 11 年了。在這 11 年里,無論是做銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)還是做營銷顧問,無論是在北京、上海、廣州還是在無錫,辦公室櫥柜最醒目的位置都擺放著 3 雙被我視為珍寶的破皮鞋。它們就像我的座右銘,自始至終激勵、指導(dǎo)我如何工作、怎樣前進(jìn);又像是一雙眼睛,無時(shí)無刻不在關(guān)注、監(jiān)測著我的思想、我的行為。

            三雙破鞋值萬金

            從參加工作到現(xiàn)在,學(xué)到了不少知識,獲得了不少榮譽(yù),但對我來說,最寶貴的還不是這些。

            質(zhì)變緣于量變的積累

            1994 年初,出于對營銷職業(yè)的好奇和神往,我走進(jìn)了三株集團(tuán)無錫公司的大門。通過和經(jīng)理的簡單交流,我成為了三株集團(tuán)無錫公司的一名業(yè)務(wù)員,從此便和營銷結(jié)下了不解之緣。

            第一天上班就感到特別困惑:這個(gè)號稱要做“日不落生物帝國”的集團(tuán)公司,其無錫公司竟然只有兩間辦公室——經(jīng)理和財(cái)務(wù)共用一間,另外一間辦公室 9 人共用,室內(nèi)只有 4 張桌子及一些樣品和海報(bào),辦公條件簡陋得讓人不可思議。這樣的公司有實(shí)力嗎?這樣的公司有前途嗎?

            當(dāng)時(shí)我真想打退堂鼓,但是看到老員工們樂觀積極的精神風(fēng)貌,聽過經(jīng)理對營銷的闡述,對三株前景的描述后,我還是留了下來。

            剛開始,我們的工作就是按照公司的要求走村串鄉(xiāng)貼海報(bào),發(fā)小報(bào),做終端,搞客情。

            由于地理位置分散,和農(nóng)民溝通不易,“日出而作,日落而息”的辛苦并沒有得到多少回報(bào)。公司營業(yè)現(xiàn)狀、自己的經(jīng)營業(yè)績、這些都使我對三株口服液,對公司的營銷模式、營銷思路、營銷方法、對自己選擇營銷這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生了懷疑……

            日子一天天過去,銷售工作依然沒有起色,我的懷疑一天天加劇。這時(shí)省區(qū)經(jīng)理過來指導(dǎo)工作,他干練的作風(fēng),獨(dú)特的魅力,隨和的性格讓我非常敬佩。一股沖動使我向他拋出了所有的疑惑。

            他沉思片刻以溫柔的語氣對我說:“小于,其實(shí)你的疑惑也是我當(dāng)初的疑惑。質(zhì)變的基礎(chǔ)是量變的積累,以積極主動的心態(tài)堅(jiān)持下去,相信你在營銷的道路上會做得比我還好。至于你的疑惑,等你穿破第三雙鞋子時(shí)我再回答你”……

            半年穿破三雙鞋

            通過那次談話,我好象換了個(gè)人,激情高漲,信心倍增。除了“多跑腿,多走路”,早點(diǎn)穿破三雙鞋外,什么都不想。

            我積極爭取讓公司的各種活動在我的區(qū)域進(jìn)行,通過路演,義診吸引更多的農(nóng)民關(guān)注、參與。每天早晨我 6 點(diǎn)鐘就起床,到自己負(fù)責(zé)的區(qū)域去張貼、檢查海報(bào)。 11 點(diǎn)多匆匆吃點(diǎn)方便食品,利用農(nóng)民吃午飯的時(shí)間散發(fā)小報(bào),給農(nóng)民講解三株產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、好處。下午對有興趣的農(nóng)民進(jìn)行回訪跟蹤。經(jīng)常晚上 10 點(diǎn)還在農(nóng)民家中談三株,說健康……

            一個(gè)月后,雖然業(yè)績還沒有大的突破,我卻包攬了公司大部分“第一”——海報(bào)張貼量第一,小報(bào)發(fā)放量第一,活動次數(shù)第一,客戶拜訪量第一,重點(diǎn)客戶量第一……

            開始時(shí),還每隔幾天看看鞋底是不是磨薄了。到后來隨著重點(diǎn)客戶的增多,看著客戶離購買目標(biāo)越來越近,真恨不得一天能當(dāng)兩天用。

            直到經(jīng)理強(qiáng)制我們整理儀容,說我的頭發(fā)太長,鞋子太破時(shí),我才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)嚴(yán)重的影響了公司的“光輝形象”。

            換第二雙鞋時(shí),我已是三株集團(tuán)江蘇省的銷售標(biāo)兵。當(dāng)我正沉浸在辛苦、業(yè)績的雙重快樂時(shí),上面來了調(diào)令——我被任命為另一個(gè)地級市的區(qū)域經(jīng)理。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)腳上的鞋子和第一雙的破損程度不相上下。這也是我半年來穿破的第三雙皮鞋。

            第二天,我就踏上了新的征程,帶著期待,帶著夢想,帶著我對營銷的理解,帶著給我期待,給我夢想,給我業(yè)績和歡樂的那三雙破鞋……

            做一匹馳騁的馬,還是做一頭拉磨的驢

            從上學(xué)到現(xiàn)在,持續(xù)著不同形式的學(xué)習(xí),接受著不同內(nèi)容的培訓(xùn)。但是那一次培訓(xùn)對我影響最大,那位講師的話對我影響最深。它不時(shí)的提醒我、鞭策我,要做一名有思想的營銷人。

            擔(dān)任銷售經(jīng)理不久,總部就請講師對我們進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)。其他內(nèi)容早已忘記,但是講師關(guān)于“職業(yè)營銷人是做一匹馳騁的馬,還是做一頭拉磨的驢”的討論至今猶如在耳。

            選擇營銷就等于選擇了辛苦。銷售員有做業(yè)務(wù)的辛苦,銷售經(jīng)理有做業(yè)務(wù)、管理銷售員、開發(fā)市場的辛苦,大區(qū)經(jīng)理有開發(fā)經(jīng)銷商、管理銷售經(jīng)理、提升銷售的辛苦,銷售總監(jiān)有制定營銷策略、市場政策、管理大區(qū)經(jīng)理的辛苦……

            總之,做一名職業(yè)營銷人,就意味著忘記上下班時(shí)間、放棄節(jié)假日。做營銷,吃苦是前提。但是我們是和毛驢一樣永遠(yuǎn)圍著磨盤轉(zhuǎn),還是和駿馬一樣在草原上奔馳?

            我們要求營銷人員要有吃苦精神,但是我們更鼓勵營銷人員動腦子、想辦法,縮短營銷成本、提高營銷效率。

            在市場競爭激勵的今天,如果營銷人只知道復(fù)制過去的方法,不進(jìn)行營銷創(chuàng)新,那么就會和拉磨的驢子一樣,只知道圍著磨盤轉(zhuǎn),永遠(yuǎn)找不到出路,永遠(yuǎn)找不到草吃。作為一名合格的營銷人,要做一匹馳騁萬里的駿馬。不僅要勇于奔跑,而且要善于奔跑。不僅要善于維護(hù)市場、開發(fā)市場。而且要善于引導(dǎo)市場、創(chuàng)造市場。

            培訓(xùn)會后,我就告誡自己不做營銷界只會拉磨的“驢”,而要做營銷界一匹黑馬,為自己、為公司、為營銷界創(chuàng)造一些有價(jià)值的東西。

            在以后的工作中,無論是跑終端、走渠道、建網(wǎng)絡(luò)、還是制定營銷策略、運(yùn)作市場,我都要問自己:還有沒有更好的辦法?還能不能在降低成本、提高效率?在工作之余,我經(jīng)常參加一些營銷培訓(xùn)開拓自己視野,提高自己的工作能力。同時(shí)留意大眾媒體,了解消費(fèi)動向,觀察市場趨勢,研究營銷方法。

            結(jié)合自身多年的市場運(yùn)作經(jīng)歷,在做大區(qū)經(jīng)理時(shí),我提出了“低成本啟動市場”和“精細(xì)化運(yùn)作區(qū)域樣板”的理念,在保健品和 OTC 的實(shí)踐中得到廣泛的推廣。

            在金日集團(tuán)負(fù)責(zé)全國市場護(hù)心健腦保健品金日心源素推廣活動中,我提出了以“服務(wù)營銷”為靈魂,以“活動營銷”為雙翼的理念,并在全國進(jìn)行的“健康千里行,歡樂進(jìn)萬家,金日健之家服務(wù)工程”公益促銷活動中取得了巨大的成功。每到一處,都贏得政府關(guān)注、媒體聚焦,在心腦功能性產(chǎn)品中迅速取得領(lǐng)先地位。

            這幾年,我率先倡導(dǎo)的“活動營銷組合”、“服務(wù)營銷”、“科普營銷”、“親情營銷”、“送禮送健康”等新型營銷理念和營銷方法,得到了業(yè)內(nèi)人士和市場的一致認(rèn)可。

            我愿做一匹營銷界的黑馬,在“營銷”這塊漫無邊際的草原上馳騁萬里。

            脫離銷售基層后的收獲

            做業(yè)務(wù)員時(shí),對經(jīng)理的很多做法都理解不了,直到自己當(dāng)了經(jīng)理后才明白……

            銷售只是對營銷人的基本要求

            隨著職位的升高,接觸的人,要處理的事越來越多,越來越麻煩,特別棘手的是經(jīng)銷商回款的問題。

            回款難是保健品行業(yè)的通病。我剛加入 P 公司時(shí),由于產(chǎn)品啟動時(shí)間較短,在市場上缺乏知名度,經(jīng)銷商就更加蠻不講理,退貨要挾、壓貨拖款成了經(jīng)銷商的家常便飯。

            更有甚者,有的經(jīng)銷商巧立名目,以店慶費(fèi)、專柜費(fèi)、堆頭費(fèi)、展示費(fèi)等各種各樣的收費(fèi)項(xiàng)目步步緊逼,甚至連家里搞裝修、買建材、老婆買化妝品都希望廠家買單……

            一方面,公司總部催著壓貨、回款;另一方面,經(jīng)銷商處處為難。有一段時(shí)間,我真是到了崩潰的邊緣,覺得與其當(dāng)兩頭受氣的經(jīng)理還不如做一名普通的銷售員。

            但是冷靜下來,想想業(yè)內(nèi)這么多銷售經(jīng)理,為什么別人都能做好,自己就不行?一定是自己做的還不夠。通過一段時(shí)間的探索,我總結(jié)出一套對付經(jīng)銷商行之有效的辦法。其中“變款前贈貨為款后獎勵”、“通過交朋友提高經(jīng)銷商的信譽(yù)”等方法被公司總部在全國市場推廣執(zhí)行。

            以前僅僅把營銷當(dāng)做一項(xiàng)單純的商務(wù)活動,通過回款事件,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)營銷也是一種很復(fù)雜、公關(guān)性很強(qiáng)的社會活動。慢慢的學(xué)會了抽煙、喝酒,學(xué)會了打牌、跳舞,學(xué)會了打保齡球、高爾夫球,學(xué)會了如何在短時(shí)間內(nèi)交朋結(jié)友,學(xué)會如何用非商務(wù)手段激勵員工。

            記得 2000 年冬天,公司要求在一周內(nèi)收回我負(fù)責(zé)區(qū)域 80% 的欠款。正常情況下,別說一周,就是一個(gè)月也不能完成任務(wù)??吹絾T工們辛苦的樣子,我真不好意思將這個(gè)指令說出口。無奈之下我選擇了另一種途徑——當(dāng)晚請大家吃飯,作為對那段工作的犒勞。

            在酒桌上,我頻繁的給大家敬酒。酒過三巡后,每個(gè)人都變得亢奮起來。我倒了一滿杯酒,站起來一飲而盡后把我的難言之隱說出來。

            “頭兒,你放心,醫(yī)藥公司的 16 萬要不回來,你拿我開刀好了。”來自東北的阿毛胸脯拍得震天響。

            “我要不回來平安堂的 13 萬,就是對不起你對我的栽培,對不起你敬我的酒!”一向寡言少語的金健信誓旦旦……

            結(jié)果一周內(nèi)我奇跡般地完成了總部下達(dá)的任務(wù)。

            通過那段經(jīng)歷,我意識到營銷不僅是職業(yè)營銷人施展才華的舞臺,更是學(xué)習(xí)如何為人處事的平臺。銷售只是對營銷人最基本的要求,辛苦也不僅僅局限于開發(fā)客戶。

            營銷人,感情不屬于你

            2002 年,在推廣一種健腦產(chǎn)品時(shí),一個(gè)老同學(xué)向我推薦了他的朋友小王,說小王經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)負(fù)責(zé)。一想十幾年的交情,我當(dāng)時(shí)沒有多想就安排小王做了大區(qū)經(jīng)理。

            但是情況并不樂觀,接連幾個(gè)月小王負(fù)責(zé)的區(qū)域的業(yè)績都不好。當(dāng)時(shí)公司其他員工都經(jīng)常反映小王的問題,但是我想小王是老同學(xué)介紹的,不會出什么大問題,并認(rèn)為他剛接手,對那里的市場不熟,總得有個(gè)適應(yīng)期。又過了幾個(gè)月,他的業(yè)績?nèi)詿o起色。

            當(dāng)我覺得用人失誤準(zhǔn)備調(diào)整時(shí),他卻“揭竿而起”,不僅帶走了公司的 4 位骨干,而且留下了 30 萬元應(yīng)收賬款。

            為了減少給公司造成的損失,給老板一個(gè)交代,我親自到他負(fù)責(zé)的區(qū)域處理后事。通過與欠款戶接觸,我才發(fā)現(xiàn)這回的“黃世仁”真的不好當(dāng)。因?yàn)?30 萬元應(yīng)收賬款已成死賬,那里的市場也被他做得一塌糊涂。原來他一直在用公司的資源做別的產(chǎn)品??吹竭@一切,我真的欲哭無淚。經(jīng)過一個(gè)多月的奔波,通過大量的貼補(bǔ)政策,勉強(qiáng)收回了 12 萬元。

            那段時(shí)間真是既辛苦又委屈,但是能怨誰呢,只能怨自己,怨自己不該感情用事。

            從那以后,我就告誡自己:職業(yè)營銷人,感情不屬于你。

            沒有利益就沒有存在的價(jià)值

            常言道“人為財(cái)死、鳥為食亡”,“沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永恒的利益”。這雖然有點(diǎn)夸張,但是有力地說明了利益的重要性。

            利益是最好的凝固劑

            做上海醫(yī)藥股份公司保健品事業(yè)部營銷總監(jiān)后的一段時(shí)間,工作進(jìn)展非常緩慢。為了迅速打開市場,我打算聘請以前的部下做幾個(gè)重要區(qū)域的大經(jīng)理。但是告訴他們之后,他們竟不顧多年的交情,總是找一些借口回絕我。

            產(chǎn)品有市場,運(yùn)作理念完全可行,以前也共過事,為什么他們要回絕呢?百思不得其解時(shí),一位朋友提醒我——你是不是沒有明確他們的薪資待遇?我恍然大悟。沒過幾天他們就歸到了我的旗下,并且與我合作得非常成功。

            人在現(xiàn)實(shí)中生活,必須考慮最現(xiàn)實(shí)的因素,利益是促進(jìn)營銷的最大動力。在以后的工作中,無論是挖人才還是激發(fā)一線營銷人員的積極性,我都適時(shí)地利用“利益”這把犀利的武器完成既定的目標(biāo),而且屢試不爽。

            用利用“誘惑”經(jīng)銷商

            經(jīng)銷商對產(chǎn)品銷售的重要性不言而喻,但是以前無論怎樣討好經(jīng)銷商,他們總是不為所動。

            產(chǎn)品前景、銷售方法、廠家支持等方面講了半天,他們卻沒有表情。經(jīng)過深思,才發(fā)現(xiàn)他們關(guān)心的只有兩個(gè)字,那就是“賺錢”。

            營銷理念、市場前景、品牌影響力他們不怎么懂。講這些不是沒有效果就是招致他們厭煩。他們最關(guān)心的是需要多少投入、有沒有風(fēng)險(xiǎn)、意念能賺多少錢。所以與其用“產(chǎn)品前景、銷售方法”引導(dǎo)他們,還不如直接用“利益”誘惑他們。

            根據(jù)這種思路,我指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理在招商時(shí)要少說營銷術(shù)語,直截了當(dāng)?shù)母嬖V經(jīng)銷商做好了一年能賺多少錢,用利益吸引經(jīng)銷商。等他們對利益產(chǎn)生興趣后,再告訴他們實(shí)現(xiàn)利益的可行性。當(dāng)他們既看到利益又覺得可行時(shí),再談經(jīng)銷的條件。用“利益”誘惑經(jīng)銷商,使得招商工作非常順利。

            “沒有利益就沒有存在的價(jià)值”在日常生活中可能顯得有點(diǎn)過激,但是在生意場上就是這么現(xiàn)實(shí)。沒有利益或者沒有足以讓對方心動的利益,就不要奢望對方合作、參與、否則只會陪了感情又白費(fèi)精力。在以后的招聘、招商、促銷等工作中,我都提醒自己:沒有利益就沒有存在的價(jià)值。

            做一位永不停息的營銷人

            當(dāng)我做過幾乎所有營銷崗位,擁有從容應(yīng)對處理營銷工作所有問題的能力時(shí),面對眾多企業(yè)的邀請,面對更多的賺錢機(jī)會,我沒有心動,而是選擇了一條更合適自己的路……

            拒絕做營銷界只能拉磨的“驢”

            做到營銷總監(jiān)后,雖然心更累,但是時(shí)間卻比較寬松。 2004 年春節(jié)后的一個(gè)下午,又一次想到那位培訓(xùn)的話——做一匹馳騁的馬,還是做一頭拉磨的驢?

            從在 B 公司擔(dān)任銷售總監(jiān)至今已有四五個(gè)年頭。雖然換個(gè)好幾家公司都做得比較成功,但是自己卻像拉磨的驢,始終圍著市場、圍著公司轉(zhuǎn)。很少跳出來,從更多的高度審視營銷,提高自己。

            經(jīng)過深思熟慮,我決定放棄誘人的職位,放棄豐厚的年薪,從老板、工作、銷售等日常事物的影響中解放出來,以另一種心態(tài),從另外一個(gè)角度觀察市場、分析銷量、研究、解決銷售過程中出現(xiàn)的各種問題,為營銷事業(yè)獻(xiàn)身。

            在朋友的迷茫與不解中,我改行做了一名營銷顧問。雖然我知道選擇了新行業(yè),就等于重新回到起點(diǎn),又要“半年內(nèi)穿破 3 雙皮鞋”,但是我不怕,也不后悔。因?yàn)槲沂且黄ヒ榜R,既然草原賦予了我生命,我就要在草原上飛奔,并在草原上灑滿我的歡樂、我的成就、我的汗水……

            做業(yè)務(wù)員式的營銷顧問

            2004 年 3 月 5 日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。我回到家鄉(xiāng),在江南名城無錫創(chuàng)辦了藍(lán)哥智洋營銷咨詢公司。通過“駐廠顧問”與“專案顧問”的方式向中小醫(yī)藥保健品企業(yè)提供新品上市策劃與樣板市場打造方法。通過營銷咨詢、營銷培訓(xùn)、營銷問題診斷、專業(yè)化市場調(diào)研,進(jìn)一步了解營銷、學(xué)習(xí)營銷、研究營銷。

            雖然對營銷的每個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌,但是我還是像業(yè)務(wù)員一樣嚴(yán)格要求自己。“腦勤、腿勤、嘴勤、手勤、眼勤、耳勤”是從事營銷顧問后我要求自己的標(biāo)準(zhǔn)。只有深入一線多聽、多問、多看,才能了解企業(yè)、市場的實(shí)際情況;只有多學(xué)習(xí)、多思考才能得到更好的辦法,更好的為企業(yè)服務(wù),學(xué)到更多的關(guān)于營銷的東西。

            在一次成功解決了企業(yè)的銷售癥結(jié)后,老總半開玩笑的對我說:“于老師,剛接觸你時(shí)真有點(diǎn)懷疑你的能力,因?yàn)槟闶俏矣龅降淖顩]有架子的咨詢師。”

            是的,我承認(rèn)我不會耍大腕。因?yàn)槲覠釔蹱I銷、因?yàn)槲页缇礌I銷,我不會把營銷作為自己炫耀自己、取悅別人的工具。因?yàn)槟侨p破皮鞋和十幾年的工作經(jīng)歷告訴我,汗水會證明一切,汗水也會給我一切的。作為一名職業(yè)營銷人,我是一名成功者,但是把營銷當(dāng)作事業(yè),我才剛剛開始。對我最有幫助的不是以前的鮮花、榮譽(yù)、檢驗(yàn),而是我在半年內(nèi)穿破的 3 雙皮鞋。

          本文關(guān)鍵字:總監(jiān) 汗水
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