小馬過河的職場心態(tài)要不得

來 源：未知發(fā)表日期：2015-08-07

　　【案例】

　　我一是名HR專員，從事人力工作三年，目前在考人力資源管理方面的證書?？勺罱磉叺呐笥讯荚谡f人力資源工作沒前途，說工作量大、工資不高、晉升空間小，很多朋友都陸續(xù)轉(zhuǎn)行啦。

　　我本身挺喜歡這份工作，可就怕工作沒前途，彷徨啊、糾結(jié)啊。請問人力資源前景如何，敢問路在何方?

　　【解析】

　　從這個職業(yè)發(fā)展的案例想到小學時的一則寓言故事——小馬過河。河水是深還是淺，每種動物的身體高度不同，而感知到其深淺會不同。個人的職業(yè)規(guī)劃都一樣，人力資源這條河對于自己是深還是淺，只有自己才知道。

　　關于職業(yè)發(fā)展，任何一個職業(yè)都會有職業(yè)者轉(zhuǎn)行。當下不是正流行公務員轉(zhuǎn)行跳槽嗎?這個比例是非常小的，難道就因此極少比率的公務員轉(zhuǎn)行跳槽，就否定公務員的前途嗎?當然不是的。每年公務員招錄考試同樣是人山人海，部分崗位高達1：200的競爭力，足以說明公務員的吸引力還是相當強的。

　　大家只要略為用心分析一下，就會發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)行者一般都是在該行業(yè)中混得比較一般或處于基層崗位為主。直白點說，就是在這個行業(yè)中混不下去或難有出頭之日者，才會選擇換一個跑道去找機會。如果你在即定的跑道上能做到游刃有余，會有多少人會想到轉(zhuǎn)行呢?

　　再說了每個行業(yè)或職業(yè)都有他的特定的“職能量”，而這個職能量是依靠工作的時間積累起來的。當你換一個職業(yè)時，之前累積的職能量往往會清零，需要重新以“新人”的角色從頭再來過一次。對于在原有跑道上積累時的付出，對于職場“老人”而言，有多少人能做到“心態(tài)歸零”而從頭再來?

　　人力資源工作確實存在“說工作量大、工資不高”的情況，其實那也只是針對一般的人力資源崗位。隨著時代的發(fā)展，對人才的要求越來越高時，真正的人力資源者以開始發(fā)揮出自己的核心價值——開發(fā)員工的潛能、參與公司的決策。特別是沿海城市，比較高端的人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層，他們的收入在公司同級別中基本上以處于中上游。

　　工資的高低不并完全取決于你的職業(yè)，而是你的崗位與能力。正如名牌大學生畢業(yè)生不一定比3B院校的畢業(yè)生的社會適應能力強，收入更高是一樣的道理。

　　對于“晉升空間小”個人的看法并不認同。人力資源的主要工作是什么?人才的開發(fā)、處理人與人之間的關系。將職場中的人際關系處理好了，還有什么工作搞不定呢?在筆者的HR朋友中，有數(shù)位成功轉(zhuǎn)行擔任營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，更有多位升任為全盤管理的副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位。他們的優(yōu)勢無不是在從事HR時，善于處理員工關系，能做到有效的把握對方的心理。

　　因為任何工作的管理，最終都是人力資源管理。能做好人力資源管理工作，可以說將能做好一切的工作，因此其職業(yè)空間大小取決于你的職能量。別用小馬過河的心態(tài)，看待職業(yè)規(guī)劃，而是應自己勇敢的去試一試，才工作三年既使錯了，回頭不來得及。