年終獎成跳槽首要原因

來 源：未知發(fā)表日期：2014-01-24

　　最近一段時(shí)間，無論是朋友圈還是微博上，年終獎都成為熱門話題，而不少員工則在網(wǎng)上公開曬出年終獎單。往年多數(shù)員工曬出年終獎僅僅是為了吐槽，相比起來，今年大部分網(wǎng)友曬出各種有愛年終獎，以及奇葩年會。不過據(jù)調(diào)查春節(jié)前后選擇跳槽的員工中發(fā)現(xiàn)，年終獎依然是離職首要原因，不少老板反映，如何發(fā)放年終獎讓人“壓力山大”。

　　盤點(diǎn)年終獎：雞精罐藏年終獎 企事業(yè)單位最悲催

　　隨著一月初各大公司年會紛紛進(jìn)行，又有一大波年終獎被曝光在網(wǎng)絡(luò)上。最近幾天，年終獎成為是微博上的熱門話題，網(wǎng)友們間相互比較，各自需找心理平衡。今年的年終獎可謂是花樣百出，某游戲公司的年終獎是與AV女優(yōu)“共度春宵”，而豪車、金條、現(xiàn)金更是成為土豪老板的必備獎品。

　　在眾多公司“爭奇斗艷”之中，最動人的年終獎當(dāng)屬百度。據(jù)悉今年的百度年會，李彥宏開起來家長會，以答謝優(yōu)秀員工。百度出差旅費(fèi)，將優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)代表的父母請到了北京的百度總部，搞了一個盛大的頒獎典禮。那可真是鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴、紅旗招展 、人山人海。在現(xiàn)場，李彥宏親自給父母們頒獎送禮，還發(fā)表了溫情動人的演講。

　　動人過后自然會有奇葩的領(lǐng)導(dǎo)送出奇葩年終獎， 據(jù)揚(yáng)子晚報(bào)報(bào)道，一位名叫“Che_che_t”的微博網(wǎng)友發(fā)了一個頗具有戲劇性的年終獎：“我們小創(chuàng)業(yè)公司今年的年終獎：給程序員發(fā)了一臺PS4，設(shè)計(jì)大神發(fā)了一臺iMac，老板自己買了游戲和電視蹭PS4玩，不過公司給行政兼做飯的員工發(fā)的年終獎卻是一盒雞精，搞得行政財(cái)務(wù)兼做飯的MM哭了兩次。”

　　不過在打開雞精的罐子后，陡然發(fā)現(xiàn)，原來裡面放了超多錢，呈螺旋狀卷在罐子裡，其中，在錢的最中間，是一張超有愛的紙條。紙條上寫著：“人生就是一起不停地奔跑!祝2014人更漂亮，菜更美味!(請2014多放肉)”這一溫暖有愛且具有反轉(zhuǎn)性質(zhì)的年終獎，讓很多網(wǎng)友羨慕不已，有不少人留言稱，好想得到一罐雞精!

　　有人歡喜自然有人愁，如今多數(shù)網(wǎng)民都羨慕企事業(yè)單位中公務(wù)員的工作，然后看完他們今年的年終獎后，諸位恐怕要“悲極生樂”了。

　　在厲行節(jié)約的背景下，一些企事業(yè)單位的年會已經(jīng)取消，有的單位雖然沒有取消，但規(guī)模和獎勵程度都大幅縮水。身為企事業(yè)單位員工，現(xiàn)在能做的就是刷著朋友圈，眼紅著別人的年會，難怪最近有個段子流行起來：“如果你的朋友是政府或是部隊(duì)的，那他過年可能存在實(shí)際困難，吃飯聚餐就不要和他AA制了，你請他吧，有時(shí)間多陪陪他，約他聊天，和他shopping時(shí)你來買買單都是不錯的選擇。理解他、包容他，千萬不要當(dāng)著他的面提工資、獎金、福利，年終獎，放假等敏感詞語。”

　　年終獎成跳槽首要原因 老總嘆錢不好發(fā)

　　歲末年初，不少打工者在外辛辛苦苦拼了一年，只希望能多拿點(diǎn)錢回家過年，而作為企業(yè)管理者，同樣期望利用年終獎“收買人心”。然后面對中新網(wǎng)生活頻道記者的採訪，不少企業(yè)老總均稱年終獎怎么發(fā)放是一個技術(shù)活，無論發(fā)多少員工都不會滿足。據(jù)南方日報(bào)報(bào)道，日前一家知名招聘網(wǎng)站以蘇州、南京等華東城市的6000多名職場人為主要對象的結(jié)果顯示，在準(zhǔn)備跳槽的人當(dāng)中，有多數(shù)是因?yàn)閷δ杲K獎不滿意。

　　近年來，不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)年終獎制度開始變異，年底獎金多少成為員工了解“企業(yè)對自己的評價(jià)”，乃至“挺過最后幾個月”的理由，而發(fā)放年終獎也變成老板的苦惱。北京一家私企的安老板透露，我們公司年終獎和工資一樣是要求嚴(yán)格保密的，年底時(shí)，投入巨大成本在年終獎上，卻依然惹來員工一肚子怨氣、不滿，個別員工甚至在發(fā)放后就遞交辭職信，準(zhǔn)備離職。於是，如何讓年終獎發(fā)者痛快，收者愉快，便成了一個難題。

　　據(jù)報(bào)道，某調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，僅有48%的企業(yè)愿意公開年終獎制度，同時(shí)有27%的企業(yè)完全不公開，還有25%的企業(yè)選擇公開一部分。在許多企業(yè)看來，年終獎是因?yàn)槟杲K獎涉及的獎勵額度比較大，授獎面寬，又處在新舊年度交替的時(shí)間接口，對員工的心理影響較大，因此往往採取“模糊發(fā)放“方式，不公開具體考核標(biāo)準(zhǔn)。這種做法帶來的后果是，對其他員工所得多少的猜測，對年終獎發(fā)放公平與否的懷疑、不滿、埋怨等情緒彌漫，沒完沒了的申訴搞得經(jīng)營者心力交瘁，影響員工的積極性。

　　北京一家IT公司的程序員袁先生在接受中記者采訪時(shí)，說道：“其實(shí)，沒有年終獎就跳槽只是一種情緒的宣泄。因?yàn)椴还苡袥]有年終獎，都需要一份工作養(yǎng)家糊口，想法與行動之間會有一定差距。不過，上班族都想過一個好年，年關(guān)將近，如果在企業(yè)能力范圍內(nèi)，年終獎還是希望發(fā)得巧一些，以達(dá)到激勵、鼓勵員工效果，以及提高員工的忠誠度。”