從扎克伯格創(chuàng)業(yè)成功故事看年輕人的創(chuàng)業(yè)之路
來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2013-08-23
Facebook一度被網(wǎng)友戲稱為“臉書”、“非死不可”。它的成立可以說(shuō)是十分成功的。全球應(yīng)用這個(gè)大型社交網(wǎng)站的網(wǎng)友們比比皆是,那么它的創(chuàng)始人——扎克伯格是怎樣走向了這條創(chuàng)業(yè)之路的呢?他身上的哪些素質(zhì)幫助他造就了他如今的輝煌成績(jī)呢?讓我們來(lái)從他的創(chuàng)業(yè)成功故事看看現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成功要素都有些什么吧!
扎克伯格和我們很多的朋友一樣,他的職場(chǎng)規(guī)劃開(kāi)始于紐約州一個(gè)名為多布斯費(fèi)里(Dobbs Ferry)的小鎮(zhèn)。這里位于紐約市北部,只有1.1萬(wàn)人口。他的父親愛(ài)德華(Edward)仍在那里當(dāng)牙醫(yī),并開(kāi)了一家名叫“Z大夫無(wú)痛診所”(The Painless Dr. Z)的門診。他的母親凱倫(Karen)則是一名專業(yè)心理學(xué)家,她后來(lái)也來(lái)到丈夫的診所工作。
扎克伯格小時(shí)候就對(duì)電腦非常著迷,并且完成了很多自己給自己定下的艱巨任務(wù)。據(jù)《紐約客》報(bào)道,當(dāng)愛(ài)德華告訴12歲的兒子,他希望更好地了解病人何時(shí)到達(dá)時(shí),扎克伯格便開(kāi)發(fā)了一款名為“扎克網(wǎng)”(Zucknet)的程序,這是互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊服務(wù)的簡(jiǎn)化版。這就成了他創(chuàng)業(yè)成功故事的開(kāi)篇。
進(jìn)入哈佛大學(xué)后,扎克伯格則開(kāi)發(fā)了facemesh等令人上癮的軟件。這款軟件可以將任意兩個(gè)哈佛本科生的照片隨機(jī)組合在一起,讓用戶選擇哪一個(gè)“更性感”。這給當(dāng)時(shí)還在讀大二的扎克伯格帶來(lái)了麻煩。到了2010年,當(dāng)扎克伯格當(dāng)年的聊天記錄被曝光后,他還招來(lái)了全世界的非議。這些聊天記錄是美國(guó)科技博客Silicon Alley Insider披露的,扎克伯格當(dāng)時(shí)吹噓自己擁有同學(xué)的電子郵箱和其他敏感信息。“他們就這么提交給我了,”扎克伯格寫道,“他們‘信任我’,蠢貨。”扎克伯格已經(jīng)道歉,并表示,希望大家明白,他已經(jīng)成熟了。
2004年2月4日,扎克伯格發(fā)布了當(dāng)時(shí)還被稱作thefacebook.com的網(wǎng)站,允許哈佛學(xué)生彼此“交友”。這款服務(wù)很快蔓延開(kāi)來(lái),并在其他學(xué)校陸續(xù)推出。自那以后,F(xiàn)acebook的發(fā)展步伐就沒(méi)有停止過(guò)。不僅如此,還有證據(jù)顯示,扎克伯格本人也在不斷成長(zhǎng)。他的個(gè)人生活表明,他早已不是當(dāng)年那個(gè)傲慢自大的哈佛小子了。他和他的女友普莉希拉·陳(Priscilla Chan)已經(jīng)從那套不起眼的出租房,搬到了價(jià)值700萬(wàn)美元、擁有5間臥室、面積達(dá)5000平方英尺(約合465平方米)的豪宅。這里毗鄰老帕羅奧爾托(Old Palo Alto)的大學(xué)街(University Avenue),是扎克伯格去年買下的。
他與普莉希拉·陳的關(guān)系或許也將發(fā)生變化。他們從2003年11月13日就確立關(guān)系,她對(duì)《紐約客》說(shuō),她對(duì)他一見(jiàn)鐘情,“這家伙好像就是我想找的那個(gè)人。”他們的好友和Facebook的同事都表示,并不清楚這對(duì)情侶是否已經(jīng)考慮結(jié)婚。但26歲的普莉希拉·陳最近在Facebook上將凱倫與她的關(guān)系從“未來(lái)婆婆”改成了“婆婆”。普莉希拉·陳并未對(duì)此置評(píng),F(xiàn)acebook也拒絕發(fā)表評(píng)論。
“他早在創(chuàng)建Facebook前就與她相愛(ài),至今依舊。”柯克帕特里克說(shuō),“如果跟他們一起出去逛逛,你不會(huì)感覺(jué)他是全世界最有權(quán)勢(shì)的27歲青年。你只會(huì)覺(jué)得,他有一些閃光的思想,會(huì)為女朋友做飯,還會(huì)跟哈佛的好友共進(jìn)晚餐。”
當(dāng)然,他的生活遠(yuǎn)不止于此。Facebook上周三提交的IPO招股書中最引人注目的就是這位創(chuàng)始人的一封信,全文2000多個(gè)單詞。扎克伯格在信中闡述了該公司的多項(xiàng)指導(dǎo)原則,他將此稱作是“黑客之道”。這封信明確地闡述了,他計(jì)劃如何將理想主義與商業(yè)計(jì)劃融為一體。扎克伯格還在信中描述了一個(gè)近似于烏托邦的愿景。他說(shuō),該公司將推動(dòng)全球信息的重組,一切都將圍繞草根展開(kāi),而不會(huì)采用目前這種自上而下的等級(jí)系統(tǒng)。“我們所處的時(shí)代,是一個(gè)大多數(shù)人都能夠使用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的時(shí)代——它們是分享所思、所感和所為的基本工具。”扎克伯格寫道。但I(xiàn)PO招股書還表明,扎克伯格十分渴望權(quán)力。當(dāng)扎克伯格早期出售股權(quán)時(shí),他就曾要求投資者將投票權(quán)重新交還給他。加上他自己持有的股票,在Facebook上市初期,他將總共控制57%的投票權(quán)。他何以如此目標(biāo)明確?柯克帕特里克說(shuō),扎克伯格不是一個(gè)善于自省的人,就連他自己或許也不知道。“你沒(méi)法從他口中得到答案,”這位作家說(shuō),“因?yàn)槲以囘^(guò),相信我。”
很難說(shuō)他會(huì)如何適應(yīng)。回顧他以往的成長(zhǎng)歷程,便會(huì)發(fā)現(xiàn)“扎克”(Zuck)——幾乎所有人都這么叫他——是一個(gè)罕見(jiàn)的將謙虛、專注和極度自信集于一身的人。他已經(jīng)多次顯示出理想主義的跡象。但同樣有很多證據(jù)表明,他的專注和遠(yuǎn)見(jiàn)可以讓他超出所有人的預(yù)料,成為一家上市公司的成功CEO。“他還是當(dāng)年那個(gè)他,”《Facebook效應(yīng)》一書的作者大衛(wèi)·柯克帕特里克(David Kirkpatrick)說(shuō),“他一直很謙虛,沒(méi)有絲毫的傲慢,盡管他完全有權(quán)利這么做。”美國(guó)歷史上或許沒(méi)有哪個(gè)商人能這么年輕就獲得如此大的成功。也很少有人能像扎克伯格這樣,在年輕的外表下,隱藏著優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。想想他以前的穿著吧。最初,扎克伯格每天的行頭都是一件連帽運(yùn)動(dòng)衫和一雙阿迪達(dá)斯拖鞋。最近則變成了T恤、牛仔褲和新百倫跑鞋。但與蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)一樣,這種幾乎一成不變的著裝風(fēng)格,恰恰凸顯出扎克伯格一絲不茍、極度專注的人生哲學(xué)。每年,扎克伯格都會(huì)給自己制定一個(gè)挑戰(zhàn)目標(biāo)。2009年,他決定幾乎每天都系領(lǐng)帶。2010年,他重點(diǎn)學(xué)習(xí)漢語(yǔ)。2011年,他幾乎成了一名素食主義者——只吃自己親手宰殺的動(dòng)物。
上面就是Facebook創(chuàng)始人——扎克伯格的職場(chǎng)故事,大家有沒(méi)有通過(guò)他的人生簡(jiǎn)歷里得到一定的啟發(fā)呢?其實(shí)創(chuàng)業(yè)的最大困難點(diǎn)不是資金,而是“點(diǎn)子”。只有順應(yīng)時(shí)代潮流、符合大眾的口味和需求、具有創(chuàng)新精神的公司才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天存活下來(lái)并且發(fā)展壯大。不過(guò),想要自己創(chuàng)業(yè)的朋友們也不要灰心,相信你們就是最出色的!