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          各地服務(wù)中心

          怎么在不離職情況下度過(guò)瓶頸期?

          來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2018-11-02

            只要意識(shí)到自己的時(shí)間浪費(fèi),工作的效率就會(huì)完全不同。

            一旦認(rèn)為時(shí)間很充裕的話(huà),往往就會(huì)毫不惋惜地使用它。工作方面亦是如此。如果認(rèn)為今天做不完,明天再來(lái),或者加班的話(huà),效率就會(huì)一天比一天差。時(shí)間也有代價(jià)。如果不會(huì)在一定的時(shí)間內(nèi),賺得自己時(shí)間價(jià)值以上的東西的話(huà),收入將會(huì)為負(fù)值。

            正因?yàn)槿绱?,時(shí)常存有自己時(shí)間價(jià)值的意識(shí)判斷。如此,想提高生產(chǎn)積極性的意識(shí)就會(huì)發(fā)生作用,自然就能夠很有效率地進(jìn)行工作。不僅散漫的習(xí)慣會(huì)消失,而且又能夠激發(fā)產(chǎn)生提高工作效率的構(gòu)想。

            不要把時(shí)間有意義、有效率地使用的話(huà),報(bào)酬可能少于花費(fèi)。正因?yàn)榭吹狡髽I(yè)界嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),因此才有了“時(shí)間并非免費(fèi)“的意識(shí)。

            完成一件工作之后,盡早地寫(xiě)下解決問(wèn)題的訣竅。

            不管如何辛苦,一旦完成了一件工作,絕大多數(shù)人都會(huì)滿(mǎn)足于結(jié)果,而很少去注意其過(guò)程。其實(shí),這種態(tài)度是不對(duì)的,也可以說(shuō)非??上?。越是重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤的工作,越能得到新的竅門(mén)和反省問(wèn)題。如果把這種貴重的“副產(chǎn)品”忽略掉,它就會(huì)被趕到意識(shí)的角落。遇到下次又得做同樣的工作時(shí),就得重頭再來(lái)。

            因此,在做完一件事以后,一定要以備忘錄的方式,把跟下一次工作有關(guān)的新發(fā)現(xiàn),反省的事項(xiàng)記錄下來(lái)。如此,把眼睛能看到的“東西”記錄下來(lái),下次就不至于犯同樣的錯(cuò)誤,也不會(huì)在同一個(gè)地方浪費(fèi)時(shí)間,就算是委托他人,也可以很有效率地進(jìn)行。

            發(fā)生麻煩時(shí),先讓精神放松一下,然后再開(kāi)始工作。

            常常聽(tīng)到周?chē)娜死鲜前?ldquo;沒(méi)有時(shí)間……”這一句話(huà)掛在嘴邊。有些人為了爭(zhēng)取更多的時(shí)間,甚至削減自己的睡眠時(shí)間。以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看,縮短睡眠時(shí)間將在效率方面帶來(lái)負(fù)面的作用。

            與其這樣做,不如重估一下自己使用時(shí)間的方法,提醒各位管理者,不妨?xí)鴮?xiě)一下自己的行動(dòng)記錄,即記下幾點(diǎn)幾分到幾點(diǎn)幾分做了些什么?以辦公室來(lái)說(shuō),全體職員都使用“時(shí)間分析單”以每六分鐘為一單位,記錄各人的工作。

            提議以六分鐘為單位,是因它為一小時(shí)的十分之一,即等于零點(diǎn)一小時(shí),合計(jì)起來(lái)比較簡(jiǎn)單方便。實(shí)際地做這種記錄的話(huà),就可以獲得許多的信息,對(duì)于提高工作效率、有效地利用時(shí)間以及休息的計(jì)算方面都非常有幫助。

            對(duì)于感到厭惡的工作,可準(zhǔn)備“成功報(bào)酬”以激發(fā)干勁。

            為了使工作有效率的進(jìn)行,最好把各種工作“格式化”,即把來(lái)自經(jīng)驗(yàn)的訣竅“格式化”。如此,不管在何時(shí)何地,任何人都可以采取最好的方法,在沒(méi)有錯(cuò)誤的情況下開(kāi)始工作。對(duì)于這種工作的格式化,有些公司已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施,不過(guò)對(duì)成為格式化對(duì)象者,幾乎都是高度或者復(fù)雜的工作。

            在日常生活里面,管理者認(rèn)為可以大幅度的活用“格式化”。實(shí)際上,由于工作的訣竅不明了,而引起錯(cuò)誤及疏忽者,不僅限于專(zhuān)業(yè)工作,就是日常的工作也不能例外。

            不管干勁如何的充足,人們能夠集中精力做一件事的時(shí)間,總是有限度的。如果無(wú)視于這一點(diǎn),只一心一意地面對(duì)桌子坐著,仍然不能提高工作效率,反而會(huì)使它不斷的降低。你最好弄清楚自己能夠集中精力的時(shí)間,再配合工作,把工作分成幾節(jié)進(jìn)行,如此效果比較好。

            譬如做好一段校對(duì)的工作之后,改成會(huì)客,如此,即可使精神為之一振。一提起工作,有些人以為必須整天面對(duì)著桌子進(jìn)行。事實(shí)上并非如此,不時(shí)的管理自己,提高效率,這才是真正的工作。

            使用“進(jìn)度表”把必須做的事“視覺(jué)化”,看得到的成就感。

            工作必須長(zhǎng)期地延續(xù)下去,那就必須知道目前完成了多少?還剩下多少?如果不能確實(shí)地把握的話(huà),將陷入不安之地,工作效率也無(wú)法提高。因此,必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)越大,越能夠客觀(guān)的確認(rèn)其進(jìn)行狀況。為了做到這一點(diǎn),必須把它“視覺(jué)化”。

            這樣做的話(huà),就可以一目了然的看出,自己正處于起點(diǎn)與目標(biāo)之間的那一點(diǎn)。對(duì)于下一步應(yīng)該做什么才能胸有成竹,不至于感到茫然。在這種情況下,工作自然能夠很有效率地開(kāi)展下去。而且,涂掉一個(gè)格子所產(chǎn)生的成就感,能夠增強(qiáng)對(duì)下一步挑戰(zhàn)的信心。除此之外,使用這種“進(jìn)度表”的好處,那就是能看出目標(biāo)與實(shí)績(jī)之間的差距。如果沒(méi)有這個(gè)過(guò)程的話(huà),無(wú)論到何時(shí)都不可能有進(jìn)步。

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