成功者的3個底層邏輯，最后一條淘汰99%的人

來 源：未知發(fā)表日期：2018-08-17

　　你在賭球

　　高手在坐莊

　　前幾天看到一段話，我看完一拍大腿，“哎喲，講得太好了!”

　　暢銷書作家馬歇爾·古德史密斯，也是美國管理研究院(IMS)終生成就獎獲得者，有一次，他談起高爾夫球的頂尖高手。

　　頂尖高手嘛，自然是一招制勝，處處妙著，這是我們普通人的想法。

　　馬歇爾說，不是。

　　面對一個四桿洞，第一桿把球打上球道，第二桿把球打到洞口附近，第三桿打出“小鳥球”，或者用兩桿推桿打出一個“帕”。

　　然后走向下一個球梯，重復(fù)之前的過程。

　　簡單，平淡，甚至有些單調(diào)死板。

　　可是，如果能成功復(fù)制這個過程直到打完18洞，通常個人最佳記錄，乃至球場最佳記錄，就已經(jīng)被打破了!

　　所以，高爾夫球的高手們相信：

　　不需要多么精彩，不需要一招制勝，一場平淡無奇的比賽就是一場偉大的比賽。

　　我之所以為這段話叫好，是想起前兩天世界杯閉幕，朋友圈里有人在抱怨。

　　他是我認(rèn)識的人里面，世界杯期間賭球賭得最瘋的一個。

　　他場場下注，押中了墨西哥爆冷贏德國，也押中了半決賽克羅地亞淘汰英格蘭，甚至猜中過比利時3:2逆轉(zhuǎn)日本的比分，但是大多數(shù)時候，都是希望落空。

　　最后結(jié)算下來，還是輸了幾十萬人民幣。

　　我很想告訴他：

　　你在驚心動魄地賭球，莊家們在按部就班地坐莊。

　　你總想著一夜暴富，直到輸?shù)舻籽?，莊家們只是平淡無奇地成功。

　　你把命運交給運氣，高手把收益交給概率。

　　太陽底下，哪有什么新鮮事。

　　成功不可復(fù)制

　　但成功的底層邏輯可以

　　我在招聘的時候，非常在意應(yīng)聘者有多少成功的項目運作案例。

　　如果對方還有其他行業(yè)的經(jīng)歷，我也很希望了解他在別的行業(yè)，是如何取得成功的。

　　想必每一個有經(jīng)驗的面試官，都會這么去做。

　　因為我們都相信，成功固然不可復(fù)制，但是成功的底層邏輯，是共通的。

　　在我的觀察以內(nèi)，高手們的底層邏輯，有如下3個，一般人可以學(xué)到皮毛，但是做到極致者寥寥無幾。

　　所以成功者，永遠(yuǎn)稀缺。

　　專注

　　美國HBO電視網(wǎng)在2017年，推出了關(guān)于股神巴菲特的紀(jì)錄片《成為沃倫。巴菲特》，這是巴股神第一次親自參與的影片。

　　影片里，比爾。蓋茨和巴菲特玩了一個游戲，他們沒有任何交流，然后分別在白紙上寫下對自己一生最有幫助的一個詞。

　　答案是同一個：專注。

　　高手們深知專注為自己帶來的好處。

　　我們平常說的專注，其實有兩層意思，一個是時間，一個是投入度。

　　專注需要時間，只有花費大量的時間，用來重復(fù)練習(xí)同一個動作，才能把動作變成肌肉記憶，變成身體本能。

　　細(xì)末分毫處、電光火石間，才是分辨出高手的地方。

　　所以專注的核心，不光在于你有多投入地做某一件事，還在于你有多大的決心，去對其它沒有那么重要的事情，說“不”，為你的專注騰出時間來。

　　抖音兩小時，王者兩小時，微博貼吧知乎B站再各來一小時，一天下來時間所剩無幾，想必你也不會再有“專注”的念頭了。

　　要不然怎么說，這個充滿了越來越多社交媒體、游戲娛樂的世界，正在越來越嚴(yán)厲地懲罰那些，沒有自控力的人。

　　再說投入度。

　　在這一點上，所謂“10000小時定律”也可以算是某種“幸存者偏差”了。

　　同樣8小時坐格子間，你可能一會兒看下新聞，一會兒逛會兒淘寶，寫個項目計劃書能磨蹭一大下午，這個投入度，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于那些埋頭干活，沉浸其中，一抬頭才發(fā)現(xiàn)夜幕已經(jīng)降臨的人。

　　許多高手精通多個領(lǐng)域，因為他們總是專注，而其他大部分人往往淺嘗輒止，因為他們總在虛度。

　　節(jié)奏

　　現(xiàn)代人經(jīng)常講一個詞“效率”，而“節(jié)奏”這個詞，很少被提起，要是說起也是感慨一聲，“現(xiàn)在生活節(jié)奏太快了……”

　　可是他們在忙些什么呢?

　　打工的，為了漲點薪水，一個行業(yè)還沒摸熟，又跳槽到另一個行業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)的，公司關(guān)門才沒幾天，從一個賽道又切換到另一個賽道。

　　就連減肥的，也是從一種流行減肥法，轉(zhuǎn)換成又一種流行減肥法。

　　結(jié)果，當(dāng)然老是沒法成功。

　　在所有控制節(jié)奏的高手里，日本小說家村上春樹絕對是教科書級別的。

　　他寫長篇小說時，每天凌晨四點起床，用完早餐開始寫，五六個小時到上午十點結(jié)束。

　　他要求自己每天寫10頁，每頁400字。再有靈感，10頁一到立馬停筆，寫不到也絕不起身，非要寫滿10頁為止。

　　這哪是寫小說呀，這不就是跑馬拉松嘛。

　　你發(fā)現(xiàn)沒有，“效率”這個詞，充滿了焦慮感，好像你一時半會兒不做點什么，就要被甩開、被淘汰、“被同齡人拋棄”一樣。

　　人一焦慮，做出的判斷多半是錯的，付出的行為經(jīng)常是無用功，甚至起反作用。

　　而“節(jié)奏”這個詞，你感受一下，有一種很自信的韻律在里面，它把事情看成是做一道菜，加水、切料、下鍋、汆燙、悶燉、起鍋、擺盤，慢了就抓緊點，快了就停下來，講究一個恰到好處。

　　就像世界杯賽場上踢球，不是由前鋒，也不是由后衛(wèi)，而是通常由中場最核心的球員來控制局面，組織球隊時而進(jìn)攻，時而防守，有的時候加速一把，或者暫時放慢節(jié)奏。

　　所以，我們夸后衛(wèi)說后防中堅，夸前鋒說鋒線殺手，但是，只有能控制局面的球員，我們才贊譽他，“中場大師”。

　　在職場和人生的賽場上，高手們總在控制節(jié)奏，成為自己的“大師”，因為他們懂得，真正的成功，從來不是靠心血來潮式的反復(fù)沖刺。

　　信念

　　“信念”是一個常常被誤解的詞。

　　上面提到的“專注”和“節(jié)奏”，你可能在很多地方看到過了。

　　然而并沒有什么用，當(dāng)你下次遇到需要專注，需要控制節(jié)奏的時候，連想都不會再多想一下，還是會按照原先的方式，繼續(xù)消耗自己，或者繼續(xù)犯錯。

　　為什么一個普通人，即使知道了成功的所謂“心法”，還是沒法運用呢?

　　就像巴菲特談他的投資心得：

　　很簡單，你所需要做的，就是以低于其內(nèi)在價值的價格買入一家好企業(yè)的股票，然后坐等它上漲就可以了。

　　簡單嗎?簡單。

　　做得到嗎?99%的人都做不到。

　　因為，他們沒有“信念”。

　　什么是信念?就是無論發(fā)生任何情況，總是相信自己的那套方法是有效的。

　　炒股的人都理解，你“看好”一只股票，然后買定離手，它跌了又跌，跌了再跌，你會越來越懷疑自己的判斷，最終精神崩潰，含淚割肉離場。

　　如果買進(jìn)以后稍微掙了點錢，你又會不停地問自己：會不會跌啊，萬一跌了呢，然后匆匆忙忙地賣出完事。

　　長期來看，全都輸多贏少。

　　不光炒股，人生其它事情，大多數(shù)人都是如此，因為沒有“信念”，所以你總是想一夜暴富，同時又常常半途而廢。

　　信念聽起來挺玄是吧，好像只要自己相信就可以，是這樣嗎?其實并不是。

　　“信念”的培養(yǎng)，要求你必須曾經(jīng)使用“專注”和“節(jié)奏”成功過，嘗到過甜頭。

　　而且，取得的成績越好，成功過的領(lǐng)域越多，你會越有信念，當(dāng)進(jìn)入陌生領(lǐng)域時，會越容易有意識甚至下意識地“專注”并控制好“節(jié)奏”。

　　隨后的成功，會再次強(qiáng)化你的信念。

　　這也是為什么我們發(fā)現(xiàn)，高手進(jìn)入陌生領(lǐng)域后上手極快，而且?guī)е撤N近乎“盲目”的自信，讓他在失敗后敢翻身再爬起來，再失敗，再爬起，直到最后一看，他居然成了。

　　是觀念造就行為

　　還是行為塑造觀念

　　這個世界上，關(guān)于個人成長的道理真的有那么多嗎?

　　不多的，說來說去就是那么幾條。

　　只不過，不同時代、不同領(lǐng)域的高手們，換著方式表達(dá)出來而已。

　　這些道理誰都懂，甚至絕大多數(shù)你都看過學(xué)過，可是，這跟你是否能成功，是兩回事。

　　有時候你會覺得，這是觀念或者認(rèn)知的問題，又有些時候，你會發(fā)現(xiàn)道理懂了那么多，還是過不好這一生。

　　是觀念造就行為，還是行為塑造觀念?

　　我的答案是：都是，又都不是。

　　觀念當(dāng)然造就行為，但是行為的結(jié)果會反饋回來，強(qiáng)化你的觀念，或者質(zhì)疑它甚至顛覆它。

　　在這之間，還需要一個更重要的東西：

　　思考。

　　真正有價值的思考，才會在認(rèn)知和行為之間，建立起“信任感”，就是剛才提到的“信念”。

　　而“專注”、掌握“節(jié)奏”的信念，必然為你帶來一個又一個領(lǐng)域的成長乃至成功。

　　而這一點，才是真正的高手追求的，所謂那些平淡無奇的勝利，不過是最終的表現(xiàn)罷了。