別瞎忙了 沒(méi)個(gè)人品牌還想升職加薪

來(lái) 源：未知發(fā)表日期：2016-06-17

　　數(shù)據(jù)顯示當(dāng)今有75%的人對(duì)現(xiàn)在所做工作不滿意，我們一生中平均有1/3的時(shí)間花在工作上，而我們當(dāng)中確有75%的人在工作的時(shí)候不高興。我們另外的1/3時(shí)間還在睡覺(jué)，這就意味著我們?cè)谇逍训臓顟B(tài)下有一大部分時(shí)間都是忍受痛苦，那是一種什么樣的人生呀。

　　你的工作為何痛苦，如果調(diào)整才有意義?

　　當(dāng)今時(shí)代，我們不能在指望著抱著金飯碗在一個(gè)地方吃一輩子飯，那是父輩們的工作理念。如今，在我們一生中會(huì)跳很多次槽，換不同的行業(yè)，成就不同的事業(yè)。想成為一名優(yōu)秀的愛(ài)崗敬業(yè)青年，就需要改變工作思維，學(xué)習(xí)新的技能，而我們很多人還處于舊式員工思維。

　　我們可以看出這是兩種完全不一樣的思維方式，如今所謂的金飯碗工作都不是萬(wàn)無(wú)一失的，要做到真正的萬(wàn)無(wú)一失就得自己掌握自己的命運(yùn)。要能夠建立自己的個(gè)人品牌，成功地推銷(xiāo)自己，從而掌握自己的命運(yùn)。

　　如何才能定義個(gè)人品牌?

　　第一步 受眾

　　你的個(gè)人品牌是來(lái)之與你期望的人們對(duì)你感知、看法和感受。首先，你要明確哪些人財(cái)是你真正的受眾，明確誰(shuí)對(duì)你的事業(yè)上產(chǎn)生最大的影響。如何通過(guò)你的個(gè)人品牌去影響他們，他們可能是你的老板、你的客戶，讀者等等。

　　你需要進(jìn)入受眾大腦之中去，知道是什么方向的內(nèi)容能夠激發(fā)他們做出的重要的決策，他們重視什么，關(guān)心什么，他們的注意集中在哪里，渴求什么樣的價(jià)值人，你需要從受眾人群特征，心理特征，主要行為上進(jìn)行評(píng)估。

　　例如公司總經(jīng)理

　　人群特征：總經(jīng)理是位擁有豐富跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的海歸男，在行業(yè)內(nèi)有良好的聲譽(yù)，也是一名典型的工作狂，常常夜里還在和海外進(jìn)行電話會(huì)議，每天至少工作12小時(shí)。

　　心理特征：對(duì)市場(chǎng)和研發(fā)富有激情，特別是在創(chuàng)新概念，產(chǎn)品推廣方面僅具有創(chuàng)新理念和活力，渴求變化不安于常規(guī)。

　　主要行為：不是很喜歡封閉式的會(huì)議，更喜歡保持暢通的溝通，會(huì)直接聽(tīng)取下屬的新創(chuàng)意，新點(diǎn)子。對(duì)于交辦的事情更喜歡把握方向，監(jiān)控結(jié)果，他需要一個(gè)高級(jí)經(jīng)理作為公司中的變革促進(jìn)者，作為他的有效助手幫忙他更快地達(dá)到目標(biāo)。

　　所以在職場(chǎng)建立個(gè)人品牌第一步受眾是關(guān)鍵，除非你了解你的受眾，否則不可能定義一個(gè)可行的個(gè)人品牌，完全靠自我想象的規(guī)劃出來(lái)的個(gè)人品牌也是沒(méi)有發(fā)展的。

　　第二步 需求

　　了解完你的受眾后，你要明確他們的需求是什么?功能需求通常是由你的職務(wù)和對(duì)工作內(nèi)容的描述所定義的，例如你是一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，你就要保持部門(mén)的高效運(yùn)做的需求和部門(mén)員工的梯隊(duì)建設(shè)。功能需求同樣也包括你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)長(zhǎng)，如果你只是平面設(shè)計(jì)師，對(duì)于你的預(yù)期就是你的設(shè)計(jì)專(zhuān)長(zhǎng)包括創(chuàng)意。

　　除了功能需求以外還有情感需求，那何為工作中的情感需求了，你想下除了認(rèn)真工作以外，你的老板是否也在要求一種文化，在工作的同時(shí)也能夠充滿活力，有責(zé)任，具有想象力等方面的需求。

　　只有當(dāng)你從職場(chǎng)上功能需求和情感需求兩方面與受眾建立一種信任的關(guān)系時(shí)，滿足受眾人群需求，才得到真正認(rèn)可其你所建立起自己的個(gè)人品牌。

　　第三步 比較

　　你是一位極具獨(dú)立的人，你的個(gè)人品牌以及它在你的事業(yè)和職場(chǎng)這些框架中扮演什么樣的角色，這都將取決于你。在公司里同樣兩個(gè)做事情都一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，為何升職加薪的時(shí)候會(huì)想起你了，你要能展示出與其他人在日常工作中的對(duì)比差異。

　　當(dāng)需要一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子的時(shí)候，每個(gè)人都知道來(lái)尋求你的想象力和創(chuàng)造力。當(dāng)需要能量時(shí)，你是第一個(gè)跳到大家大腦中的人，你的正能力能影響到大家更加具有積極性。當(dāng)有件事情需要從頭至尾都要一絲不茍執(zhí)行時(shí)，大家都知道你平時(shí)的工作極具嚴(yán)謹(jǐn)性。

　　第四步 獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

　　你的個(gè)人品牌應(yīng)能夠真實(shí)地表達(dá)出你的特點(diǎn)，而不是完全改變自己迎合他人，不要改變本身的特質(zhì)，這樣往往會(huì)在潛意識(shí)中讓你原形畢露。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，要一直忠實(shí)于你自己，花些時(shí)間研究自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從中挑選出最為關(guān)鍵、最為重要的優(yōu)勢(shì)，將其運(yùn)用到你的個(gè)人品牌上，將你實(shí)實(shí)在在的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)完全發(fā)揮出來(lái)，使得你的優(yōu)勢(shì)更具有獨(dú)特性。

　　第五步 原因

　　想要具有說(shuō)服力我們必須可信，而讓你的個(gè)人品牌具有可信性，你就必須有足夠資歷，使得你的受眾相信只有你能夠滿足他們的需求。比如你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)具有大型軟件程序開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能力，原因是你之前在大型軟件公司具有10年軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，并且參與過(guò)某款暢銷(xiāo)軟件程序的開(kāi)發(fā)工作，并在行業(yè)論壇上發(fā)表過(guò)多篇極具價(jià)值的文章。

　　教育，經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)人員的認(rèn)可這些都會(huì)使你的品牌極具信賴(lài)，如果你只想著靠過(guò)度包裝來(lái)增加你的個(gè)人品牌，往往在實(shí)際過(guò)程中就會(huì)被人找茬，出現(xiàn)信用危機(jī)使你辛苦建立起來(lái)的個(gè)人品牌一夜垮塌。

　　第六步 品牌特點(diǎn)

　　你是一個(gè)有特性的人嗎，這是將自己與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)的特征。學(xué)做PPT時(shí)第一個(gè)想到的是誰(shuí)，學(xué)新媒體營(yíng)銷(xiāo)是最先想到是誰(shuí)，同樣有很多人教這個(gè)，為什么你會(huì)選擇他，你往往是被其個(gè)人魅力所吸引，這種強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)度往往是由品牌營(yíng)銷(xiāo)者全力打造出來(lái)的品牌特性所驅(qū)動(dòng)的。

　　此時(shí)你要能清晰地描述出你的個(gè)人品牌特性，最好的方法是詢(xún)問(wèn)職場(chǎng)中的其他人，你具有的個(gè)人品牌特點(diǎn)是什么。“當(dāng)你想到我的時(shí)候，最先意識(shí)到的幾個(gè)描述性詞語(yǔ)是什么?”記住，個(gè)人品牌特征就是你的特性傳遞給他人的個(gè)性、態(tài)度和主要的氣質(zhì)。

　　個(gè)人品牌定義

　　受眾、需求、比較都是外因，而獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、原因、品牌特性都是內(nèi)因，全面有效的定義好自己現(xiàn)在和未來(lái)的個(gè)人品牌，就像星巴克在賣(mài)一杯普通咖啡時(shí)就可以貼上比其他咖啡店高許多的價(jià)簽一樣，你如果能夠創(chuàng)立一個(gè)高端個(gè)人品牌，就可以要求更高的薪水，更好的額外待遇，以及帶給你在事業(yè)上更大的認(rèn)可和滿意度，好好地經(jīng)營(yíng)好自己的個(gè)人品牌是你在社會(huì)上賴(lài)以發(fā)展的根本。