《成長(zhǎng)型企業(yè)命脈》
近幾年來(lái),戰(zhàn)略人力資源管理正逐步成為企業(yè)進(jìn)行人力資源管理實(shí)踐的指導(dǎo)性原則。在企業(yè)管理出版社出版的《成長(zhǎng)型企業(yè)命脈》一書中,作者程鵬飛著重強(qiáng)調(diào)了人力資源在成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展中的重要性。另外,本書為成長(zhǎng)型企業(yè)起到十分良好的指導(dǎo)作用,它從有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)角度出發(fā),對(duì)企業(yè)人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有步驟的分類闡述。對(duì)于每一位成長(zhǎng)中的企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),這是一本值得參考和購(gòu)買的實(shí)用性書籍。如果仔細(xì)研讀并掌握書中的理論和執(zhí)行方法,有助于企業(yè)通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)的內(nèi)部匹配,形成強(qiáng)勢(shì)的主流文化,傳播明確的價(jià)值和行為取向,提高員工對(duì)組織的認(rèn)知和忠誠(chéng),形成合力,從而使企業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
創(chuàng)辦了卡耐基管理的安德魯卡耐基有一句管理名言——“帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會(huì)長(zhǎng)滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠”。著名的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富之一是員工”,他提出“把錢存在員工身上”的理念。他認(rèn)為與其把錢存在銀行,不如把錢投在員工身上,因?yàn)樗麍?jiān)信員工不成長(zhǎng),企業(yè)是不會(huì)成長(zhǎng)的。
以上兩名著名企業(yè)家的觀點(diǎn)與書中的觀點(diǎn)和理念不謀而合。讀完此書,讀者可以充分認(rèn)識(shí)到:在成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,人是第一位的,也是最關(guān)鍵的。企業(yè)相爭(zhēng),得人才者勝,人力資源是企業(yè)的第一資源。就如同“企”字的結(jié)構(gòu)一樣,去掉了上面的人,“企”則變成了“止”,沒(méi)有人的企業(yè)發(fā)展就會(huì)止步。一個(gè)企業(yè)要有持續(xù)良好的發(fā)展,必須匯集優(yōu)秀的人才,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才愈多并且知人善任,企業(yè)勢(shì)必茁壯成長(zhǎng),反之則會(huì)日益衰落。
新的時(shí)代,是戰(zhàn)略人力資源管理的時(shí)代,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,一個(gè)企業(yè)的好壞,是否有前途,不僅取決于資源與貨幣資本的雄厚與否,更取決于是否擁有較高素質(zhì)的人力資源。只有重視員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,挖掘員工的潛力,才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)如虎添翼、蒸蒸日上。沒(méi)有廣大員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。
在《成長(zhǎng)型企業(yè)命脈》一書中,作者以其專業(yè)的眼光和平實(shí)的寫作手法,道出了企業(yè)人才戰(zhàn)略的本質(zhì)、人才致勝的理念和方法。無(wú)論是從企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源部署還是執(zhí)行細(xì)節(jié),作者對(duì)企業(yè)發(fā)展的必備因素與條件及發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題及解決問(wèn)題方法都有詳細(xì)介紹。雖然沒(méi)有華麗的辭藻和調(diào)侃的話語(yǔ),但是卻字字珠璣,簡(jiǎn)潔有力。
讀完此書,筆者想起一句古話——“得人者昌,用人者興,育人者遠(yuǎn)”。我們深刻地認(rèn)識(shí)到,人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。沒(méi)有高素質(zhì)的人力資源,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能。只有充分發(fā)揮人的能力,充分挖掘人才的潛力,充分展現(xiàn)人的價(jià)值,企業(yè)才能保證戰(zhàn)略的落實(shí)、戰(zhàn)術(shù)的推進(jìn)和目標(biāo)的完成。相信這是本書教會(huì)所有讀者的最實(shí)際的意義。
《成長(zhǎng)型企業(yè)命脈》,程鵬飛著,企業(yè)管理出版社2011年4月第1版。
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