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          各地服務(wù)中心

          如何提高自己管理團(tuán)隊(duì)的能力?

            我如愿以償?shù)纳殲楣芾韺恿耍?qǐng)問一下作為管理者如何提高自己管理團(tuán)隊(duì)的能力?

            答案:作為管理者,身先士卒,以身作則,噓寒問暖,這是基本的做事原則。對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理來說,怎么去分配職責(zé),分配工作內(nèi)容是你的首要工作,而不是那些專業(yè)工作。充分了解下屬每一個(gè)人,把每一個(gè)人的能力都發(fā)揮出來,才是你的工作。管理者要不斷的學(xué)習(xí),提升自我才可以坐的穩(wěn),不要固步自封,排斥別人對(duì)你的建議,虛心接受別人對(duì)你的提醒。對(duì)于下屬來說,多一些表?yè)P(yáng)和贊美是非常有必要的。針對(duì)能力較強(qiáng)的下屬,你應(yīng)該以輔助和贊美為主要手段去對(duì)待,針對(duì)能力差一些的下屬,你應(yīng)該以培養(yǎng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)的手段去對(duì)待。

          本文關(guān)鍵字:管理團(tuán)隊(duì) 管理層 晉升
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