總經(jīng)理在問面試者有什么問題和要求時(shí)，該如何應(yīng)答？

　　總經(jīng)理在問面試者有什么問題和要求時(shí)，該如何應(yīng)答?

　　答案：面試完畢后，面試官一般會(huì)按慣例詢問面試者“你有什么問題要問我們的嗎?”很多候選人常常不注意這個(gè)環(huán)節(jié)，草率的問了幾個(gè)無關(guān)痛癢的問題就了事。這是非常可惜的。比如，問一些待遇，或者問一些“你感覺我怎么樣”之類的。問這些效率很低，也很難給面試官一個(gè)很深刻的印象。

　　比如，待遇問題。一般后續(xù)HR會(huì)和你詳細(xì)溝通的，讓總經(jīng)理解釋這個(gè)問題其實(shí)并合適。特別是一些大規(guī)模的上市公司，說不定總經(jīng)理都是職業(yè)經(jīng)理人，和HR是兩條線。他只負(fù)責(zé)看這個(gè)人是不是合用，至于待遇，是HR的事情。當(dāng)然，如果這是個(gè)小公司，甚至就是個(gè)小老板。那另當(dāng)別論。

　　問“你感覺我怎么樣”這是菜鳥級(jí)的問題。感覺好了，自然會(huì)要你，如果感覺不好，難道你想讓別人直接回絕你?連一點(diǎn)基本的職場禮儀都不懂。

　　你要問一些能夠讓你增值的問題。

　　例如可以問一些和本職工作有關(guān)的，例如我具體需要做什么，我有什么權(quán)利義務(wù)，我有什么考核目標(biāo)，近期有什么非常緊急的事情需要我這職務(wù)的人處理等等，表現(xiàn)出一種積極合作的態(tài)勢。

　　總之，你問的問題，一定是要有建設(shè)性的，要有啟發(fā)性的，能夠和面試官有共鳴的。一些程序性的問題，比如待遇，比如入職時(shí)間等等，這些不必問，自然在你入職的時(shí)候有人跟你講的。

　　面試的時(shí)間總是感覺不夠的，用1個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間決定一個(gè)人選，對(duì)于面試官來說也是巨大的考驗(yàn)，特別是重大的職位。所以，提高面試效率，不僅對(duì)你，而且對(duì)面試官也是非常有幫助的。