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          為何三星能在中國(guó)戰(zhàn)勝蘋果?

          來(lái) 源:搜狐IT發(fā)表日期:2013-07-22

            蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克(TimCook)曾認(rèn)為,“隨著時(shí)間推移”,中國(guó)將給蘋果帶來(lái)巨大的機(jī)遇。但如今“時(shí)間”似乎站在了三星這一邊。蘋果本周表示,第三財(cái)季大中華區(qū)營(yíng)收比第二財(cái)季下滑43%至46.5億美元,比上年同期下滑14%。蘋果大中華區(qū)營(yíng)收滑坡的主要原因是香港地區(qū)銷售暴跌,庫(kù)克在財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上說(shuō),“目前尚不知道確切原因”。目前尚不完全清楚蘋果應(yīng)對(duì)三星,以及眾多中國(guó)手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的策略。在中國(guó)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,三星戰(zhàn)勝了蘋果。市場(chǎng)研究公司IDC的資料顯示,三星在中國(guó)800億美元智能手機(jī)市場(chǎng)上的份額為19%,2017年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)將擴(kuò)大到1170億美元。蘋果中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額比三星低10個(gè)百分點(diǎn),只是中國(guó)市場(chǎng)上的第五大智能手機(jī)廠商。庫(kù)克說(shuō),未來(lái)2年蘋果計(jì)劃將專賣店數(shù)量翻一番。目前蘋果在中國(guó)大陸和香港地區(qū)分別有8和3家專賣店。但他指出,蘋果在銷售方面的投資將“極其謹(jǐn)慎,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是推出高質(zhì)量的產(chǎn)品”。三星目前在中國(guó)的專賣店數(shù)量是蘋果的3倍,在吸引消費(fèi)者、與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作方面更為積極,在應(yīng)對(duì)聯(lián)想、華為、中興等中國(guó)手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)方面,三星的形勢(shì)也更為有利。

            型號(hào)眾多

            深圳一家電子產(chǎn)品市場(chǎng)的情形頗能說(shuō)明三星智能手機(jī)出貨量高于蘋果的一個(gè)原因。由于型號(hào)眾多,貨架上擺放的三星智能手機(jī)數(shù)量與蘋果iPhone之比至少為4:1。蘋果每年只推出一個(gè)型號(hào)的iPhone,定位在高端市場(chǎng);三星則每年在中國(guó)市場(chǎng)上推出多款型號(hào)的產(chǎn)品,配置不同,價(jià)位也不同。分析師稱,三星手機(jī)具有針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的功能:例如中國(guó)人氣最高的照片分享應(yīng)用POCO.cn,手機(jī)支持兩張SIM卡(iPhone只支持一張SIM卡)。科技咨詢公司RedTechAdvisors董事總經(jīng)理邁克爾·克蘭德林(MichaelClendenin)說(shuō),“中國(guó)人喜歡更多的功能,他們希望手機(jī)具有50項(xiàng)壓根用不上的功能。蘋果不奉行這樣的策略。令人遺憾的是,要想占領(lǐng)中國(guó)主流手機(jī)市場(chǎng),手機(jī)廠商必須提供滿足用戶需求的產(chǎn)品。”

            領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

            分析師認(rèn)為,三星在中國(guó)越來(lái)越大的優(yōu)勢(shì),是蘋果有意在全球范圍內(nèi)推出廉價(jià)iPhone機(jī)型和大屏機(jī)型的主要原因。一名有在中國(guó)市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的三星高管稱,“我們確信我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)獲得了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),其他廠商必須跟隨我們。”三星挑戰(zhàn)蘋果的手段不僅包括推出價(jià)格更低的智能手機(jī),還包括高價(jià)機(jī)型。三星聯(lián)合CEOJ.K.Shin在一次采訪中說(shuō),“我們非常重視中國(guó)高端智能手機(jī)市場(chǎng)。”三星與中國(guó)電信聯(lián)手推出了名為“心系天下”的智能手機(jī),由成龍代言,售價(jià)約為人民幣12000元。三星手機(jī)業(yè)務(wù)部門執(zhí)行副總裁LeeYoung-hee說(shuō),“中國(guó)有大量高端用戶,這有助于我們面向小眾用戶,提高品牌知名度。”盡管這類奢侈品手機(jī)銷量不大,但與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作開(kāi)發(fā)這類手機(jī),彰顯了三星進(jìn)軍中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng),滿足小眾市場(chǎng)需求的意愿。IDC分析師TZWong說(shuō),“關(guān)鍵在于三星始終如一地適應(yīng)本地市場(chǎng)。”蘋果最新版本的iOS包含新浪微博等應(yīng)用的鏈接,但應(yīng)用本身需要用戶下載,三星的手機(jī)則預(yù)裝有這些應(yīng)用。Wong說(shuō),“人們知道三星是韓國(guó)品牌,但它添加了一副中國(guó)面具。”

            零售業(yè)務(wù)

            三星1985年在北京開(kāi)設(shè)了在中國(guó)的第一家辦事處。三星是中國(guó)市場(chǎng)上的先行者,主要在中國(guó)生產(chǎn)在外國(guó)市場(chǎng)銷售的電子產(chǎn)品。相比之下,蘋果直到最近才大規(guī)模進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。先期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)使三星獲得了無(wú)可否認(rèn)的優(yōu)勢(shì),三星能快速適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。野村證券分析師ChoiChang-hee說(shuō),隨著1990年代中期中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),三星改變了策略,不再僅僅將中國(guó)作為生產(chǎn)基地,開(kāi)始在中國(guó)銷售價(jià)格較高的電子產(chǎn)品。這意味著三星在中國(guó)的零售業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)蘋果。除與三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作外,三星還與國(guó)美、蘇寧,以及眾多小型零售商建立了密切的合作關(guān)系,在中國(guó)開(kāi)設(shè)“體驗(yàn)”(Experience)專賣店?!√O果的銷售渠道與三星類似,但進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚意味著其零售業(yè)務(wù)規(guī)模要小得多。例如,三星在廣東省有逾200家授權(quán)經(jīng)銷商,相比之下蘋果則只有95家?! ∪桥c移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商保持了密切的合作關(guān)系。據(jù)Shin稱,“與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商保持密切合作關(guān)系是我們的核心政策。”在中國(guó),每家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商使用不同的技術(shù),要求三星“根據(jù)它們的要求優(yōu)化我們的手機(jī)。這并非易事,但我們充分考慮了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的要求”。與之形成鮮明對(duì)比的是蘋果與中國(guó)移動(dòng)的談判。多年來(lái),兩家公司不能在收入分成上達(dá)到一致,使得蘋果與數(shù)億名潛在客戶無(wú)緣。三星前高管馬克·紐曼(MarkNewman)表示,三星在中國(guó)的成功是有原因的,它不希望重蹈日本對(duì)手的覆轍,“三星花大量時(shí)間研究索尼、東芝和松下。研究的結(jié)果之一是,孤立的策略存在缺陷,因此三星過(guò)去十年一直在大力推行全球化。在中國(guó)這一點(diǎn)尤其明顯,三星在中國(guó)的員工數(shù)量?jī)H次于韓國(guó)。據(jù)IDC稱,目前,三星是中國(guó)高端和低端智能手機(jī)市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊。在中國(guó),人均月薪約為640美元,許多考慮換用智能手機(jī)的用戶買不起蘋果手機(jī)。通過(guò)推出多款產(chǎn)品,三星與中國(guó)消費(fèi)者建立起很深的關(guān)系,隨著年齡的增長(zhǎng),許多消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買價(jià)格更高的手機(jī)。同時(shí)推出高、低端機(jī)型還有助于三星應(yīng)對(duì)來(lái)自聯(lián)想、華為等中國(guó)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。

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