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          各地服務(wù)中心

          膠卷巨人柯達申請破產(chǎn) 中國區(qū)稱業(yè)績很好

          來 源:人民網(wǎng)發(fā)表日期:2012-01-16

          1928年,喬治•伊士曼(左)與托馬斯•愛迪生在電影攝影機前合影。此前,愛迪生借助喬治•伊士曼開發(fā)的軟膠卷,發(fā)明了首款電影攝影機。

          1963年,柯達開發(fā)出革命性產(chǎn)品——傻瓜相機“instamatic”系列相機。從1963年至1970年,共有超過5000萬架傻瓜相機被售出。

          1975年,柯達工程師賽尚發(fā)明了數(shù)碼相機,但柯達在數(shù)碼時代反應(yīng)遲鈍,錯失發(fā)展良機。

          2003年,柯達與中國樂凱膠片公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,但這種聯(lián)姻并不能挽救膠片行業(yè)的沒落。5年后,兩家公司原本20年的協(xié)議提前終止。

          影像行業(yè)“百年老店”伊士曼柯達2012年1月19日宣布,公司已依據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章向紐約一家法院申請破產(chǎn)保護,公司股票將從紐約證券交易所摘牌??逻_中國區(qū)相關(guān)負責(zé)人稱,此舉所影響的只是位于美國的柯達公司,柯達歐洲和柯達亞太區(qū)沒有任何影響。

          柯達獲9.5億美元信貸

          此前,“柯達破產(chǎn)”傳聞已在市場上流傳了數(shù)月時間。對于柯達來說,破產(chǎn)并不是終點,也不是外界所理解的這家企業(yè)從此關(guān)門大吉。據(jù)了解,美國《破產(chǎn)法》第11章是側(cè)重于保護和重組仍在經(jīng)營的公司的一項法律機制。

          柯達公司表示,申請破產(chǎn)保護的目的是加強該公司在美國和國外的償債能力,使非戰(zhàn)略性的知識產(chǎn)權(quán)能夠賺錢,合理地解決遺留的負債問題,使該公司把重點放在其最有價值的業(yè)務(wù)上。該公司已獲得花旗集團提供的9.5億美元18個月期信貸支持。在美國《破產(chǎn)法》的保護下,柯達預(yù)計公司可繼續(xù)支付雇員的工資和福利,并繼續(xù)實施客戶計劃,為客戶提供商品和服務(wù)。

          國外媒體認為,柯達能夠借助破產(chǎn)保護完成其上千項專利的出售,還有望獲得更多的融資機會——因為債權(quán)人可能更愿意為柯達提供融資,以完成最具價值的知識產(chǎn)權(quán)出售。

          將任命首席重組長

          柯達從紐約證券交易所摘牌已成定局??逻_公司在回答投資者對破產(chǎn)保護申請的提問中明確表示:公司股票肯定會被摘牌,具體摘牌時間將由紐交所決定。

          201213日,柯達官網(wǎng)發(fā)布公告,由于柯達股價已連續(xù)30個交易日低于1美元,紐約證券交易所已對其發(fā)出退市警告。根據(jù)紐交所規(guī)定,在接到退市警告6個月內(nèi)為調(diào)整期,柯達只有在股價達到相關(guān)標(biāo)準后才算合規(guī)。截至118日,柯達股票收盤價為0.555美元,市值跌至1.50億美元。

          此外,柯達準備任命一位首席重組長,一旦進入破產(chǎn)程序,這將幫助該公司獲得足夠資金來維持運轉(zhuǎn)。公司預(yù)計將在2013年完成其美國業(yè)務(wù)的重組。

          柯達中國稱業(yè)績很好

          柯達中國區(qū)相關(guān)負責(zé)人告訴,此次破產(chǎn)保護的申請所影響的只有位于美國的柯達公司,對于柯達歐洲和柯達亞太區(qū)沒有任何影響。“我們的產(chǎn)品、服務(wù)都會照舊,并且亞太區(qū)在2011年業(yè)績很好,員工的工資、福利都不會受到影響。”該負責(zé)人透露,柯達亞太區(qū)在去年銷售和盈利都有兩位數(shù)的同比增長。目前柯達在中國有三家工廠,分別位于上海、廈門和無錫,這些工廠都在開足馬力運行,保證供貨。

          此外,遍布國內(nèi)大街小巷的柯達沖印店亦不會受到柯達破產(chǎn)的沖擊。“早期這些沖印店有些需要加盟柯達,但現(xiàn)在基本都是自營店了。”該負責(zé)人說,這些打著黃色柯達標(biāo)志的沖印店與柯達已無直接關(guān)系,柯達僅僅是為其提供產(chǎn)品和應(yīng)用而已。

          分析

          反應(yīng)遲鈍斷送柯達

          業(yè)內(nèi)認為,柯達憑借手中大量專利,仍有背水一戰(zhàn)的機會

          曾經(jīng)紅極一時的柯達公司為什么會落到今天這個地步,在數(shù)碼時代轉(zhuǎn)型太慢被認為是重要因素。對于柯達申請破產(chǎn)保護后能否東山再起,業(yè)內(nèi)人士認為柯達憑借手中大量專利,還有背水一戰(zhàn)的機會。

          被日韓企業(yè)打敗

          中國電子商會副秘書長陸刃波認為,柯達曾經(jīng)輝煌,也擁有很強的實力——不論是資本、技術(shù)還是市場——但是技術(shù)革命的沖擊來襲,柯達轉(zhuǎn)型得太慢了。

          陸刃波說,曾經(jīng)的輝煌讓其麻痹大意,最終導(dǎo)致了破產(chǎn)的惡果。柯達在膠卷市場上曾經(jīng)太成功,以至于發(fā)明出了數(shù)碼相機后,它也舍不得丟掉膠卷。

          其實這不僅僅是柯達的落敗,也是在數(shù)碼相機領(lǐng)域或者說整個制造業(yè)領(lǐng)域歐美體系拼不過日韓體系的表現(xiàn)。事實上,現(xiàn)在的歐美企業(yè)在制造業(yè)領(lǐng)域競爭力并不如亞洲企業(yè),但是歐美企業(yè)的優(yōu)勢則是掌握了核心技術(shù),正如現(xiàn)在的柯達依然擁有大量專利一樣。

          據(jù)陸刃波了解,柯達的數(shù)碼產(chǎn)品在中國市場的銷售情況基本沒好過,一直是溫吞水,而且越來越不行。

          《大眾攝影》雜志社副社長、執(zhí)行主編鄭壬杰將柯達與它的競爭對手富士相比,稱柯達的失敗在于戰(zhàn)略眼光不夠長遠、決策不夠果斷,一味求穩(wěn)導(dǎo)致在這樣一個快節(jié)奏發(fā)展的時代,一步跟不上,便滿盤皆輸。

          鄭壬杰說,柯達的競爭對手富士則不同,在延續(xù)膠卷業(yè)務(wù)的同時,富士極力研發(fā)自己的數(shù)碼相機產(chǎn)品,重點始終在民用相機領(lǐng)域,實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。

          如何重組需拭目以待

          對于柯達的未來走勢,陸刃波認為,破產(chǎn)可能是柯達的另一種出路,它掌握了大量專利,如果能夠下定轉(zhuǎn)型的決心,背水一戰(zhàn),還是有可能東山再起。

          鄭壬杰稱,很難說這次破產(chǎn)后柯達是否能重現(xiàn)輝煌,但柯達的品牌價值以及數(shù)字影像專利權(quán)價值還是存在的。如何重組需拭目以待,相信柯達這個品牌不會消亡。

          簡史

          1888年,高中輟學(xué)生、銀行職員喬治•伊士曼注冊了一個自編的品牌名稱“柯達”,并推出了第一臺手持式盒狀模型的品牌相機。

          1900年,柯達BROWNIE推出。這款紙板相機售價1美元,膠片15美分。這被認為是攝影的民主運動,將原本是奢侈品的攝影大眾化。

          1963年,柯達開發(fā)出革命性產(chǎn)品——傻瓜相機“instamatic”系列相機。

          1975年,柯達工程師賽尚發(fā)明了數(shù)碼相機。

          2004年,柯達停止了歐洲和美洲的傳統(tǒng)膠卷相機銷售。

          2011年,柯達股價下跌了80%,它的全球員工由14.5萬縮少至1.9萬人。

          講述

          “柯達膠卷仍存放在我的冰箱”

          我從1996年學(xué)攝影時開始用柯達膠卷,一直到2003年還用得很多,到了2008年基本就完全不用了。但是一直到現(xiàn)在,我家冰箱里還放著一些柯達膠卷,凍了有六七年了吧。

          對柯達還是有一份感情的,初學(xué)的時候用用負片——就是一般的膠卷;后來開始用黑白——柯達有幾款黑白膠片如TMAX是行業(yè)內(nèi)最好的;然后拍風(fēng)光,就用正片——又叫反轉(zhuǎn)片,柯達也有非常著名的產(chǎn)品,有一款EB的性價比非常高;后來又有高檔膠卷——比如100VS100G,這些高檔膠卷涵蓋了所有畫幅。我用得最瘋狂是1999年到2004年,那時候雖然有了數(shù)碼相機,但像素不高,還是大量使用專業(yè)反轉(zhuǎn)片。

          講述人:張羽(攝影發(fā)燒友)

          “柯達產(chǎn)品失去競爭力

          我們1999年到2005年都銷售柯達膠卷,最開始是在實體店內(nèi),后來開了網(wǎng)店就在網(wǎng)上賣。那時候柯達是我們非常重要的上游企業(yè),膠卷銷量驚人,尤其是五一、十一這些節(jié)假日,一箱200卷,我們一天可以賣掉上百箱。

          中間有一段時間我們的網(wǎng)站上也銷售柯達數(shù)碼相機,但是他們的產(chǎn)品功能不能滿足客戶需求,而且更新?lián)Q代得慢,跟日本相機比起來沒有競爭力,總也賣不動?,F(xiàn)在我們基本不銷售柯達的產(chǎn)品了,不論是膠卷還是相機。

          其實是柯達最早發(fā)明了數(shù)碼相機,問題出在柯達的戰(zhàn)略上,它沒有啟用新技術(shù),而是希望繼續(xù)膠卷的輝煌。2000年初已經(jīng)有柯達數(shù)碼相機,但是價格特別昂貴,大家都買不起。后來又拼不過日本相機,把握不住相機的消費者已經(jīng)從專業(yè)人士過渡到普通用戶的特點,最后“進入得早,死掉得早”。這個公司的破產(chǎn),讓我也感到,行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步的腳步很大,昨天的巨人不能保證還是明天的巨人。

          講述人:楊玉輝(專業(yè)攝影器材銷售網(wǎng)站銳意網(wǎng)董事長)

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