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          目睹特斯拉之怪現(xiàn)狀

          作 者:董枳君 來(lái) 源:新?tīng)I(yíng)銷發(fā)表日期:2017-06-12

            2017年一季度,電動(dòng)汽車制造商特斯拉收入翻倍,第一季總營(yíng)收達(dá)到了26.96億美元,同比增長(zhǎng)135%。但其凈虧損達(dá)到3.3億美元,相較2016年同期2.82億美元增長(zhǎng)17%。同時(shí),2016年第四季度,特斯拉虧損已超過(guò)1.2億美元。更令人失望的是,特斯拉推遲了備受期待的Model3轎車發(fā)布時(shí)間,并稱此款車將于2017年7月才會(huì)進(jìn)行投產(chǎn)。雖然一直未能走出燒錢的境地,出乎意料的是特斯拉的股票卻創(chuàng)出節(jié)節(jié)新高。早在一個(gè)多月前,特斯拉甚至成為美股漲幅最強(qiáng)的股票之一,2017年初到4月末,完成了40%的漲幅。2017年4月10日,特斯拉的市值更是一度超越了福特和通用,成為全美市值最大的汽車公司。不斷虧損、和豐田開(kāi)戰(zhàn)等一系列消息都讓特斯拉焦頭爛額。

            每賣一輛虧1.3萬(wàn)美元股票卻節(jié)節(jié)飆升  數(shù)據(jù)顯示,2017年一季度,特斯拉全球交付量創(chuàng)季度歷史新高,攀升至25051輛。據(jù)此,業(yè)界推測(cè)為,特斯拉2017年上半年的總交付量預(yù)定在保持在4.7萬(wàn)輛至5萬(wàn)輛之間。由于汽車大賣,也讓其營(yíng)收大幅增加,已經(jīng)高達(dá)27億美元,但凈虧損額由2016年同期的2.82億美元擴(kuò)大至2017年的3.3億美元,每股凈虧損為2.04美元。這樣算下來(lái),特斯拉每賣掉一輛車,就會(huì)虧損1.3萬(wàn)美元。曾被譽(yù)為“全球最賺錢”的特斯拉,被指賺來(lái)的錢都被“燒掉”了,支出一直大于收入,也讓特斯拉仍然處于輸血式的商業(yè)模式。雖然一直未能走出燒錢的境地,特斯拉的股票卻創(chuàng)出節(jié)節(jié)新高。早在一個(gè)多月前,特斯拉甚至成為美股漲幅最強(qiáng)的股票之一,年初到4月末,完成了40%的漲幅。2017年4月10日,特斯拉的市值更是一度超越了福特和通用,成為全美市值最大的汽車公司。對(duì)于這一種現(xiàn)象,有一種聲音稱,“特斯拉是一個(gè)具有爭(zhēng)議性的公司,這正是一個(gè)投資者所要追求的”。但是,特斯拉繼續(xù)“燒錢”也是不能阻止的,特斯拉在2017年首個(gè)季度已經(jīng)投入了6.224億美元現(xiàn)金,約為3月份股票和債務(wù)發(fā)行額的一半,預(yù)計(jì)第二季度的資本支出再增加3倍。在這樣的情況下,特斯拉的資產(chǎn)負(fù)債表已經(jīng)擴(kuò)大,若繼續(xù)發(fā)行股票,特斯拉的股票則很有可能被大幅度稀釋。“Model3將要投產(chǎn)的消息,在一定程度上助長(zhǎng)了特斯拉的股價(jià),使其在4月份一躍超過(guò)通用汽車與福特汽車。”汽車行業(yè)分析師凌然指出。盡管有很多投資者表示出對(duì)馬斯克的興趣,但特斯拉逾四分之一股票被做空,則表現(xiàn)出該公司所具有的矛盾性。在特斯拉財(cái)報(bào)發(fā)布之前,長(zhǎng)板資產(chǎn)管理公司CEO科爾•威爾考克斯說(shuō)道:“特斯拉是一個(gè)具有爭(zhēng)議性的公司,而這正是一個(gè)投資者所要追求的。所謂有得必有失。”美國(guó)時(shí)間2017年5月3日,特斯拉的股價(jià)下跌2.5%至311.02美元,每股虧損1.33美元。此前,彭博社預(yù)判,特斯拉每股損失約為82美分。凱利藍(lán)皮書(shū)執(zhí)行主編杰克•內(nèi)拉德說(shuō)道:“特斯拉69%的銷售增長(zhǎng)和2016年第一季度銷量確實(shí)讓人印象深刻,但這并無(wú)法改變一個(gè)事實(shí)——Model3順利推出,對(duì)特斯拉未來(lái)的成功,至關(guān)重要。”凌然表示,基于市場(chǎng)資本化,人們對(duì)特斯拉預(yù)期飛漲,投資者們將越來(lái)越希望看到一個(gè)有盈利的特斯拉,而不僅僅只有銷量。

            特斯拉在華營(yíng)收增至20%在華發(fā)展受阻  在全球最大電動(dòng)汽車市場(chǎng)中國(guó),特斯拉在許多方面都沒(méi)有與其同行保持同步。和通用汽車、大眾汽車以及福特汽車不同的是,特斯拉在中國(guó)并沒(méi)有本地合資公司合作伙伴或本地經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)可依賴。“特斯拉的電池充電器并不符合中國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。”凌然指出,特斯拉并不在中國(guó)生產(chǎn)汽車,這導(dǎo)致其汽車售價(jià)除了要計(jì)入運(yùn)費(fèi)外,還要加入25%的進(jìn)口稅。不過(guò),特斯拉在中國(guó)依然取得了一定成功。特斯拉2016年在中國(guó)的營(yíng)收增長(zhǎng)了兩倍,占據(jù)了公司總營(yíng)收的近20%。它還吸引了一家重要中國(guó)投資者——騰訊,后者在2016年3月份買入了5%的特斯拉股份,這使得特斯拉在中國(guó)贏得了信任,建立了人脈。在這之后不久,馬斯克又在北京會(huì)面了中國(guó)副總理汪洋,雙方的會(huì)談一開(kāi)始圍繞著在中國(guó)建立一家特斯拉工廠展開(kāi),這會(huì)讓特斯拉消除進(jìn)口稅,并且可能還會(huì)獲得中國(guó)的豐厚補(bǔ)貼資格。比亞迪等對(duì)手的電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)就是借著政府的補(bǔ)貼迅速發(fā)展壯大。特斯拉還計(jì)劃在中國(guó)擴(kuò)建超級(jí)充電站。但問(wèn)題來(lái)了,當(dāng)特斯拉推出大眾市場(chǎng)車型Model3后,目前正在使用的推動(dòng)汽車銷售的策略還能繼續(xù)奏效嗎?特斯拉還未表示會(huì)在明年何時(shí)在中國(guó)發(fā)售Model3,也沒(méi)有披露銷售利潤(rùn)率。馬斯克在電話會(huì)議上幾乎一點(diǎn)沒(méi)有談到中國(guó)策略。“特斯拉一直依賴的營(yíng)銷策略很可能只是曇花一現(xiàn)。”汽車行業(yè)研究員張志勇認(rèn)為,過(guò)去一年,特斯拉已經(jīng)兩次提高了售價(jià),兩次都是宣布即將漲價(jià),這可能會(huì)提前拉動(dòng)需求,但無(wú)法創(chuàng)造新需求。特斯拉已經(jīng)在保險(xiǎn)上提供折扣,對(duì)于在特斯拉商店購(gòu)買的汽車給予50%的保險(xiǎn)優(yōu)惠,并提供限時(shí)免費(fèi)充電等福利。特斯拉如何把成功擴(kuò)大到更多中國(guó)城市是一個(gè)問(wèn)題。特斯拉目前在中國(guó)大城市取得的成功還受到了另外一個(gè)策略的支撐:無(wú)須搖號(hào),為買家上牌照。為了減少污染和交通堵塞,中國(guó)大城市的車牌發(fā)放是受限制的,所以把上牌和買車綁定在一起的策略讓特斯拉占據(jù)了優(yōu)勢(shì),但這個(gè)優(yōu)勢(shì)并非牢不可破。馬斯克曾暗示,特斯拉可能會(huì)公布在中國(guó)生產(chǎn)汽車的計(jì)劃。鑒于特斯拉的抱負(fù)和高企的股價(jià),這一計(jì)劃可能至關(guān)重要。

            七年之癢成真與豐田將分道揚(yáng)鑣  停止合作,拋售股份,一系列的舉動(dòng)高效的都有幾分迫切,恨不得迅速一刀兩斷,處理好各種遺留問(wèn)題,這樣快刀斬亂麻的節(jié)奏,就是最近剛“分手”的豐田和特斯拉。2017年6月3日,豐田正式對(duì)外宣稱,目前已經(jīng)把手底下持有的特斯拉股份都拋售了,另外和特斯拉在純電動(dòng)汽車領(lǐng)域的合作也畫(huà)上了句號(hào)。事實(shí)上,據(jù)豐田方面證實(shí),二者在2016年底已經(jīng)徹底解除了在電動(dòng)車領(lǐng)域的合作。巧合的是,從2010年馬斯克曾邀請(qǐng)豐田章男試駕體驗(yàn)自己的Roadster跑車,奠定了兩者最初的合作,到如今剛好七年,豐田的特斯拉的“七年之癢”,問(wèn)題究竟出在哪兒呢?2010年,剛陷入“熱戀”的豐田和特斯拉,都展現(xiàn)出了友好的姿態(tài),豐田先是花了5000萬(wàn)美元入股特斯拉,持有特斯拉3%的股份,并以一個(gè)較優(yōu)惠的價(jià)格將加州工廠的部分土地,賣給了當(dāng)時(shí)正尋找純電動(dòng)汽車生產(chǎn)基地的特斯拉。投桃報(bào)李,2010年10月,特斯拉和豐田簽了一份協(xié)議,將由特斯拉為RAV4電動(dòng)版提供電池和動(dòng)力系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)。原本是希望雙向共贏的,沒(méi)想到這次合作擦出的壓根兒不是火花,而是接連爆發(fā)的矛盾。曾經(jīng)參與合作項(xiàng)目的人士透露,合作開(kāi)始不久,雙方工程師就爆發(fā)了諸多沖突。例如,特斯拉希望為RAV4電動(dòng)版配備與Roadster相同的電子駐車制動(dòng),但豐田團(tuán)隊(duì)卻駁回了美國(guó)人的這一設(shè)計(jì),堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的機(jī)械式駐車制動(dòng)。當(dāng)年,特斯拉IPO時(shí)的發(fā)行價(jià)格僅為17美元,而至2017年6月2日收盤(pán)時(shí),其股價(jià)已經(jīng)漲至339.85美元/股。即便在2014年豐田首次拋售特斯拉股票時(shí),后者的股價(jià)也是2010年夏天的10倍以上。也就是說(shuō),在這場(chǎng)失敗的合作中,豐田還是賺了一筆。值得注意的是,2016年11月,豐田汽車新設(shè)電動(dòng)車部門(mén),由豐田章男親自領(lǐng)導(dǎo),顯示出名古屋人將在這一他們?cè)悴磺暗念I(lǐng)域大干一番的決心?;蛟S,在不遠(yuǎn)的將來(lái),豐田與特斯拉,這對(duì)曾經(jīng)的盟友將成為電動(dòng)車的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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