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          各地服務(wù)中心

          私人銀行淪為代售機(jī)器 業(yè)內(nèi)稱(chēng)不得不放低姿態(tài)

          作 者:肖恩 來(lái) 源:新浪財(cái)經(jīng)發(fā)表日期:2013-05-17

              

              由新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2013年銀行業(yè)發(fā)展論壇暨首屆銀行綜合評(píng)選”將于6月在京舉行,論壇相關(guān)主題《六問(wèn)中國(guó)私人銀行》的圖片策劃引發(fā)網(wǎng)友熱議。有網(wǎng)友質(zhì)疑中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)太單一,還稱(chēng)不上真正的私人銀行,業(yè)內(nèi)人士表示在中國(guó)的私人銀行業(yè)中,不得不放低姿態(tài)。

            人員流失嚴(yán)重 不得不放低姿態(tài)

            中國(guó)私人銀行誕生于2007年,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長(zhǎng),但是盈利能力偏低。坊間傳聞開(kāi)業(yè)虧三年,目前開(kāi)設(shè)私人銀行業(yè)務(wù)的20多家銀行中,僅有工行、招行、興業(yè)三家宣布盈利。有業(yè)內(nèi)人士指出,私人銀行也在中國(guó)發(fā)展,還不合時(shí)宜,尤其是附著在母行的體制下,無(wú)非是個(gè)高端的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),光鮮背后有著道不盡的凄涼,人員流失嚴(yán)重。

            中國(guó)光大銀行私人銀行上海中心總經(jīng)理微博表示:有一句話(huà)說(shuō)是不要和豬爭(zhēng)論,否則會(huì)把自己拉到和豬一樣的層次。但在中國(guó)的私人銀行業(yè)態(tài)中,你往往不得不放低自己去做一頭豬。

            收入渠道單一,淪為產(chǎn)品代售機(jī)器

            中國(guó)私人銀行的收入多數(shù)靠售賣(mài)金融產(chǎn)品,并沒(méi)有針對(duì)客戶(hù)收取管理費(fèi)和咨詢(xún)費(fèi),國(guó)內(nèi)的私人銀行多數(shù)從事推薦和維護(hù)的工作,相當(dāng)于大客戶(hù)經(jīng)理,對(duì)比國(guó)外的委托理財(cái)和管家服務(wù),還稱(chēng)不上真正的私人銀行。

            不少網(wǎng)友認(rèn)為,在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式和考核機(jī)制下,銀行要的是業(yè)務(wù)規(guī)模,理財(cái)顧問(wèn)要的是業(yè)績(jī),私人銀行財(cái)富管理及資產(chǎn)規(guī)劃的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)并不明顯;另外,中國(guó)目前投資渠道的閉塞,銀行普遍僅局限于推廣傳統(tǒng)金融產(chǎn)品,未能有效打通像藝術(shù)品或奢飾品的流通渠道。

            交通銀行深圳南山支行沃德客戶(hù)經(jīng)理鄭征稱(chēng),私人銀行現(xiàn)狀確實(shí)是這樣。

            中國(guó)富人風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)欠缺導(dǎo)致私行現(xiàn)狀

            有網(wǎng)友稱(chēng)中國(guó)富人風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)欠缺導(dǎo)致私行現(xiàn)狀,中國(guó)富人階層和西方富人是有本質(zhì)區(qū)別的,中國(guó)富人的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)欠缺和逐利的個(gè)人需求,很大程度導(dǎo)致了目前的私行現(xiàn)狀;中國(guó)的私人銀行還在摸著石頭過(guò)河,服務(wù)的是人群倒推三十年或者倒推兩輩人都來(lái)自市井。

            首創(chuàng)期貨首席分析師董雙偉認(rèn)為,中國(guó)私人銀行的服務(wù)內(nèi)容,帶來(lái)的盈利模式與西方迥異,制度環(huán)境影響外,根本是人力資本的欠缺,但也預(yù)示空間前景的巨大。

            私人銀行發(fā)展需多一些耐心

            由于起步較晚,中國(guó)私行客戶(hù)大多數(shù)來(lái)自其母體銀行,私行業(yè)務(wù)與投資理財(cái)交融參雜,客戶(hù)成熟度也有待提高,而且私人銀行從業(yè)人員大多數(shù)人由個(gè)人銀行部或客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型而來(lái),因此,管家式的私人銀行服務(wù)的建立、發(fā)展,尚需要雙方共同的努力。

            中國(guó)銀行杭州濱江支行副行長(zhǎng)董延毅認(rèn)為,應(yīng)該給予私人銀行更多的寬容,金融行業(yè)應(yīng)該少一點(diǎn)浮躁,多一點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)專(zhuān)業(yè),不要總想著用幾年的時(shí)間就要走完西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)的百年路;對(duì)從業(yè)人員多一些理性的寬容,少一些無(wú)謂的考核,我們不缺乏產(chǎn)品,缺乏的是不會(huì)殺雞取卵的好產(chǎn)品,我們不缺乏證書(shū),缺乏的是能用于實(shí)踐的歷練。

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