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          各地服務(wù)中心

          鄭福泉:國際避稅與反避稅實(shí)務(wù)

          來 源:和訊稅務(wù)發(fā)表日期:2016-01-15

              關(guān)于避稅和反避稅環(huán)境,稅務(wù)中介在為企業(yè)或?yàn)檎麄€社會提供服務(wù)的時候,要懂得換位思考,知道企業(yè)思考什么。

          中瑞岳華稅務(wù)師事務(wù)所主管合伙人 鄭福泉
          中瑞岳華稅務(wù)師事務(wù)所主管合伙人 鄭福泉

            2015中國稅法論壇暨第四屆中國稅務(wù)律師和稅務(wù)師論壇于2015年12月27日在北京隆重舉行,本屆論壇主題是“現(xiàn)代國家治理與涉稅專業(yè)服務(wù)創(chuàng)新”。中瑞岳華稅務(wù)師事務(wù)所主管合伙人鄭福泉發(fā)表了題為國際避稅與反避稅實(shí)務(wù)的主題演講。

            以下為演講實(shí)錄:

            鄭福泉:

            各位專家,下午好!

            我應(yīng)該是今天專業(yè)演講最后一位,題目很大,國際避稅與反避稅,我想強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù),這個話題我也在學(xué)習(xí)和探討中,有幸和各位專家進(jìn)行交流討論。

            關(guān)于避稅和反避稅環(huán)境,在我們稅務(wù)中介這個環(huán)境我一直和合伙人強(qiáng)調(diào),我們?yōu)槠髽I(yè)或?yàn)檎麄€社會提供服務(wù)的時候,要懂得換位思考,知道企業(yè)思考什么。

            我們提供稅務(wù)服務(wù)的時候,要求我的同事們必須了解這個企業(yè)的控股架構(gòu),了解他的交易流程,整個的供應(yīng)鏈,了解這些企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)品,我需要他們和我們的各位稅務(wù)律師進(jìn)行合作,這個企業(yè)這個交易從法律上怎么定性,會計上怎么處理?

            明白之后才能說我們現(xiàn)在研究稅法上怎么看,在中國目前的情況下,我們還要考慮發(fā)票的處理,避稅這是納稅人的角度,反避稅是稅務(wù)局的角度,我們希望對雙方多了解一些。

            避稅的環(huán)境其實(shí)是非常的復(fù)雜,首先,我們的前提是一帶一路,一帶一路就不說外方企業(yè)到中國來,我們講中國企業(yè)走出去,走出去我們象前面說的,包括總局、中介,第一想到的為中國的企業(yè)提供服務(wù),提供支持和幫助。因?yàn)榕c國內(nèi)不同,走出去在海外是人生地不熟,我們中國企業(yè)很擔(dān)心的不是怎么逃稅,是怎么合規(guī),盡量比較小的成本進(jìn)行合規(guī)化運(yùn)作,首先考量的是絕對不是稅,在企業(yè)里稅是財務(wù)里一塊,企業(yè)里可能最厲害的部門也許是銷售或營運(yùn)收入中心,但是收入成本是要綜合考量才能有收益,對于企業(yè)首先是政治經(jīng)濟(jì)人文科技等等大因素,之后考慮稅務(wù),這是一個整體的考量。

            對于企業(yè)避稅的安排,這個時候企業(yè)的角度去看,無非是四類,合理合法,合理不合法,合法不合理,不合法不合理,原來大家知道,BEPS出來之后,星巴克、蘋果等等在全球的避稅安排,大概70%左右的美國高科技公司都用了星巴克的架構(gòu)進(jìn)行避稅,這個過程中中介機(jī)構(gòu)的定位很關(guān)鍵。我們在納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)之間,在合法范圍傾向于付錢方,當(dāng)然需要保證我們的客觀中介性。

            服務(wù)客戶的時候首先要考慮利益機(jī)制,要讓企業(yè)在海外投資環(huán)境中能不能有一些相當(dāng)?shù)膬?yōu)化,不同的企業(yè)如果是國有企業(yè),我相信納稅尊崇是首位的,如果是民營企業(yè),比如聯(lián)想、海爾等等要把納稅放在首位,對于中小型企業(yè)更多希望有更多的納稅籌劃。

            中國和美國、歐洲如果涉及到18個國家,開會的時候涉及到剛果、一些非洲需要語言的翻譯,到發(fā)展中國家牽涉到人民幣的兌換,這是我們現(xiàn)實(shí)面臨的一些問題。溝通的渠道,經(jīng)常和企業(yè)溝通,是不是和稅務(wù)局了解跨過之間不同中介之間的溝通,企業(yè)內(nèi)部,比如中國企業(yè)在非洲投了三個工廠直接投資過去,他們之間的不同是第一步,派人過去,還是在當(dāng)?shù)毓蛡?。稅?wù)局如果有了爭議,中國稅務(wù)局和非洲稅務(wù)局的溝通,以及中介之間的溝通,這是三個緯度相互溝通相互協(xié)作,對于我們的挑戰(zhàn),協(xié)同性、計劃性,我們的人才,是不是迫使付錢方的一些要求,有時候投入很大的人力物力,有時候不能收錢,因?yàn)橛行┮蠛苓^分。

            舉一個很過分的例子,最終我們也服務(wù)了這個客戶,他是一個比較明顯的國內(nèi)A企業(yè)和B企業(yè)的避稅安排,A企業(yè)和B企業(yè)本來的交易模式是A賣給B結(jié)束,通過發(fā)現(xiàn)他們的利潤率太高了,每家企業(yè)一個億的利潤,所以A企業(yè)說我成立一個香港企業(yè),我把產(chǎn)品賣給香港企業(yè),然后賣給B,A的成本是一千萬,一千另五十萬賣給他,香港企業(yè)B到C,加一個三千萬,賣到國內(nèi)的企業(yè)B,通過這種方式把各自的利潤都留在香港??梢栽诤M馔顿Y,這種情況下,如果說他們沒有人,或者A企業(yè)直接部署設(shè)立很明顯的關(guān)聯(lián)方,實(shí)際我知道A企業(yè)的股東不會自己直接設(shè)立,找一個信任的人,實(shí)際控制設(shè)立B企業(yè),這個架構(gòu)出來是因?yàn)橐鲜?,最后我們客觀來說,通過我們的稅務(wù)籌劃或規(guī)劃,我們也是幫助節(jié)約了大量的稅負(fù),同時也交了大量的稅負(fù)。

            我們在海外走的時候,想強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的交易安排,可以從很多角度挑戰(zhàn),如果把B企業(yè)放了十個人,現(xiàn)在沒有人很明顯是中國人,如果是十個人有多少比例是中國的,從我們中介角度,我們不希望,我們幫助籌劃規(guī)劃,不希望企業(yè)這么做。

            在避稅安排上我們希望把這些典型的案例拿給大家探討,從納稅人角度,勸他們怎么合理避稅,這是有中國特色。我們必定是發(fā)展中國家,和小學(xué)生一樣,避稅和反避稅對立,就象班級學(xué)生一樣有的學(xué)生主動學(xué)習(xí),有的學(xué)生不管他就完了。

            一帶一路很多企業(yè)往外走,往發(fā)達(dá)國家投,品牌優(yōu)勢目前不明顯,往發(fā)展中國家我們還有很多技術(shù)優(yōu)勢,可是投到一些印度、越南、一些非洲國家,也許和所有發(fā)展中國家初期相似。假如說在肯尼亞有一個項(xiàng)目沒錢沒人又想做怎么辦?向中國借錢,原來他借十個億,自己貪污八個億,又向日本采購,那肯定不行。通過中國銀行,通過中國采購企業(yè),把錢打給中國企業(yè)。出口企業(yè)如果出口設(shè)備、產(chǎn)品,收的是人民幣,去退稅的時候要看到外匯收匯核銷單,分享到這里,謝謝大家!

          本文關(guān)鍵字:國際避稅,反避稅
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