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          求職觀念:個(gè)人職業(yè)規(guī)劃匹配度及上升空間躍居前兩位

          來(lái) 源:解放網(wǎng)發(fā)表日期:2016-05-18

           

          在51JOB今年最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,個(gè)人求職者最關(guān)心的排序權(quán)重首次發(fā)生了巨大的變化,個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的匹配度,以及入職后的上升空間,首次超過(guò)薪資福利,躍居前兩位。企業(yè)文化在求職者眼中正在向越來(lái)越重要的位置發(fā)展。
          求職觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變
          業(yè)內(nèi)人士指出,隨著新生代“90后”步入職場(chǎng)以及很多求職者觀念的轉(zhuǎn)變,在企業(yè)中的職業(yè)規(guī)劃,和能否提供更好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)及空間更加受關(guān)注。這種變化,讓不少企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)有些措手不及,尤其是在校園招聘中,很難吸引到優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,或是遇到發(fā)出的offer頻頻被拒的情況。因此,在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)下,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),也需要就求職者訴求的改變作一些同步的調(diào)整——除了給出合理的薪酬,更要展示出企業(yè)自身獨(dú)特的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,在挖掘人才時(shí)更注重個(gè)人的未來(lái)規(guī)劃,員工的主觀能動(dòng)性才能得到最大的發(fā)揮,才能在工作崗位上更持久,表現(xiàn)得更出色。
          雅培中國(guó)供應(yīng)鏈及營(yíng)運(yùn)發(fā)展總經(jīng)理陳迎女士曾在美國(guó)求學(xué)、工作多年,在她看來(lái),國(guó)內(nèi)員工有一個(gè)很大的特點(diǎn):“很多年輕人在職業(yè)發(fā)展上比較被動(dòng),大家都想‘我只需要悶頭好好干好老板交給我的工作就可以了,我的職業(yè)發(fā)展我的老板會(huì)給我安排的’,但是,你的職業(yè)生涯是你自己,需要由你自己主導(dǎo),你要清晰的認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)規(guī)劃,然后主動(dòng)的去爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)它。”因此,求職者就要找到適合自己的企業(yè)環(huán)境,并不斷思考自己在哪個(gè)領(lǐng)域可以得到更好的空間、發(fā)展得更好。“其實(shí)員工和公司的訴求都是雙向的、互相的。”陳迎表示,作為企業(yè),也需要展示公司能為員工的未來(lái)發(fā)展提供些什么。“企業(yè)要為員工提供一個(gè)擁有無(wú)數(shù)可能性的平臺(tái),為有潛力,而且有提升意愿的員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì),幫他們?nèi)ネ诰蜷_發(fā)他們的潛力。”
          雅培大中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)紀(jì)軍女士給記者舉了兩個(gè)例子:“在雅培的工廠系統(tǒng)中,剛?cè)肼毜男氯丝梢詤⒓覲DP輪崗計(jì)劃——在兩年的時(shí)間里,在工廠系統(tǒng)中的不同部門進(jìn)行四次輪崗,從而讓有潛力的員工迅速進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位;針對(duì)有一定學(xué)歷的成熟員工,雅培公司提供了MDP輪崗計(jì)劃,在三年中進(jìn)行三次輪崗,前往雅培公司在不同國(guó)家的業(yè)務(wù)部門工作,輪崗結(jié)束后,根據(jù)他的表現(xiàn)分配到業(yè)務(wù)部門。雅培公司的業(yè)務(wù)覆蓋了營(yíng)養(yǎng)品,診斷,醫(yī)療器械,到藥品,因此,員工可以通過(guò)在不同業(yè)務(wù)部門的輪崗,積累到不同行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。
          努力工作,健康生活
          在跳槽率一路走高的市場(chǎng)背景下,除了招賢納士,如何留住優(yōu)秀員工也是一個(gè)大課題,數(shù)據(jù)顯示,員工對(duì)工作強(qiáng)度、企業(yè)環(huán)境也有了越來(lái)越多的關(guān)注。在這方面,紀(jì)軍女士則經(jīng)驗(yàn)十足:“我們提供給員工有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利和挖掘潛力、發(fā)展事業(yè)的機(jī)會(huì),也重視他們?cè)诠ぷ?、生活和健康三者之間實(shí)現(xiàn)平衡。作為一家全球性醫(yī)療保健公司,雅培公司的企業(yè)理念是‘生命·健造可能’——良好的健康狀況可以讓個(gè)人乃至整個(gè)社會(huì)獲得更多成就。這個(gè)企業(yè)理念也感召著雅培公司的員工更加重視健康的身體。”
          去年中國(guó)黃崖關(guān)長(zhǎng)城國(guó)際馬拉松的冠軍是有5年“跑齡”的雅培員工沈劍鋒,跑步這個(gè)習(xí)慣是他加入了雅培后才養(yǎng)成的:“我們處在健康產(chǎn)業(yè),健康本來(lái)就是最重要的文化內(nèi)涵。我們公司給員工提供了很多健身的福利,比如持員工卡可以到指定的健身房免費(fèi)健身,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)在周五下班后邀請(qǐng)大家一起健身跑,還設(shè)立了專門的長(zhǎng)跑俱樂(lè)部,在我們的微信群里,每天走一兩萬(wàn)步實(shí)在排不上好看的名次。”
          久而久之,沈劍鋒就從之前一個(gè)抽煙的胖子,跑到了如今的全馬冠軍,不僅鍛煉出了強(qiáng)健的體魄,也帶動(dòng)了自己家庭的生活習(xí)慣:“我太太后來(lái)也跟著我一起跑,我們家的馬拉松獎(jiǎng)牌都是一對(duì)一對(duì)的,最后父母、女兒也跟著一起運(yùn)動(dòng)健身了。”
          而長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)也反過(guò)來(lái)帶動(dòng)了沈劍鋒工作的積極性和專注力,在雅培工作了9年的他憑借出色的表現(xiàn)獲得了三次總監(jiān)獎(jiǎng)和一個(gè)總經(jīng)理獎(jiǎng):“每個(gè)人的時(shí)間對(duì)大家都是公平的,每個(gè)人每天都是24個(gè)小時(shí),關(guān)鍵看你怎么利用這個(gè)時(shí)間,又如何處理生活與工作的平衡,真的很感謝能身處這樣一個(gè)公司,給我?guī)?lái)除了工作成就以外更多的寶貴財(cái)富。”
           
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