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          潘石屹的三個小故事

          作 者:潘石屹 來 源:中國企業(yè)家網(wǎng)發(fā)表日期:2014-09-04

           

          第一個故事:我們家里的故事
          上世紀(jì)70年代,大約是1970年,我的家鄉(xiāng)甘肅遭受了大旱災(zāi),出現(xiàn)了饑荒,村子里的許多人都去陜西逃荒了。我們家沒有加入到逃荒的隊(duì)伍中去。這一年,我的小妹妹出生了,但沒有奶吃。為了讓她活下來,父母不得不把她送給別人家。父親找到鄰村一戶有奶羊的人家,準(zhǔn)備把妹妹送給他們家。他們家來人抱走我的妹妹時,給我們家送了包餅干。媽媽用床比較新的被子把妹妹包好,這時全家人都哭了,除了父親。他對來人說:“這孩子長大后,一定要讓她上學(xué)”。我對媽媽說:“被子也送人了,晚上我們蓋什么?”媽媽說:“就讓這床被子陪著你妹妹吧。”
          以后的幾年,一直到1978年父親平反前,我們家的日子都很艱難。我們幾兄妹都是斷斷續(xù)續(xù)地在上學(xué)。媽媽病重的時候,我的學(xué)業(yè)也中斷了三次。每次重新回到教室見到同學(xué)們老師們時,我都非常高興。村上的鄰居常對我父母說:“你們讀了這么多的書,還不是照樣受罪?你們家現(xiàn)在是村子里面最窮的,為什么還要讓小孩上學(xué)呢?回家?guī)湍銈冏鳇c(diǎn)事情,哪怕是到地里撿點(diǎn)野菜也好”。但父母一直堅(jiān)持讓我們上學(xué),這種堅(jiān)持從來沒有動搖過。
          現(xiàn)在來看,是知識和教育改變了我家每一個成員的命運(yùn),也改變了我們家庭的命運(yùn),我們家再不是村子里面最窮的一戶人家了。
          和同學(xué)們分享這個小故事,同時我有以下三點(diǎn)體會:
          第一,教育是最重要的,個人的成長、社會的進(jìn)步最根本動力就是教育,就是人自身的改變。錢多錢少、官大官小、樓高樓低,比起知識和教育來說都不重要。
          第二,中國是未來的國家,如果通過教育,把每個人的潛力挖掘和釋放出來,中國未來將有巨大的發(fā)展和進(jìn)步空間。每個人都如同一座寶藏,而教育會把這些鉆石、黃金一樣的寶藏挖掘出來,不,是比鉆石和黃金更珍貴的知識。
          第三,如果只有一個上學(xué)的機(jī)會,必須要在一個男孩和一個女孩之間做出選擇,應(yīng)該把受教育的機(jī)會讓給女孩,因?yàn)榕⒁院髸蔀槟赣H,而母親是人的第一位老師。我們西北有句土話,叫“公慫慫個,母慫慫窩”。也許你們聽不懂這句土話,沒有關(guān)系。
          第二個故事:我們村子的故事
          這些年,因?yàn)槲覀冊诶霞矣行┕骓?xiàng)目,我每年都要回去幾趟。每次回去,都會看到鄰居們、同學(xué)們都在辛苦地種蘋果。種蘋果是村里人最重要的收入來源之一,僅次于外地打工。
          有一年,我回村子趕上蘋果豐收了,長得又大又甜,但卻沒人收購,都爛在地里,很可惜。
          還有一年,我回去發(fā)現(xiàn)蘋果由于春天遭受了霜凍而大規(guī)模減產(chǎn),樹上掛著的稀稀拉拉的蘋果外形很難看,有傷痕,但人們卻在搶著收購,價格也很高。長得確實(shí)沒法看的蘋果不但有人要,還被果汁廠加工成了原汁銷往歐美。后來才搞明白,那一年,不光我們天水,陜西、河南那些蘋果大省也遭遇了同樣的霜凍,市場上的蘋果供不應(yīng)求。
          我現(xiàn)在是老家蘋果的公益代言人,對蘋果背后的故事了解的更多了。通過這些,我也受到了些啟發(fā),跟大家分享:
          第一,這個時代是一個人類一體、人類一家的時代,與以往的任何一個時代都不同了。每個人思考問題都要從全球化的角度出發(fā),要有更寬的視野。即使是身處在秦嶺大山溝里面種蘋果的農(nóng)民也不例外,只盯著自己的一畝三分地,不了解外面的市場、外面的世界,就無法找到正確答案。無論你是一個擁有權(quán)力的大人物,還是一個普通人,無論你從事什么樣的工作,科研、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、政治、農(nóng)業(yè),都要從這個出發(fā)點(diǎn)出發(fā)。
          第二,這個時代是一個團(tuán)結(jié)合作的時代,誰也離不開誰。離開了別人,我們就無法工作,甚至我們的生活都不能自理。在團(tuán)結(jié)合作的時代,最需要具備的精神就是要放低自己、尊重別人、尊重不同的意見。在團(tuán)結(jié)合作的道路上,最大的敵人是總認(rèn)為自己是正確的、別人是錯誤的。
          第三,我們可能會犯各種各樣的錯誤,但最容易犯的錯誤就是狹隘,狹隘的個人主義、狹隘的民族主義、狹隘的國家主義都是我們這個時代的大敵。
          第三個故事:我們公司的故事
          1999年,我去了一趟美國,從西海岸轉(zhuǎn)到了東海岸,受到了許多朋友款待,當(dāng)時大家說的最多的事情就是互聯(lián)網(wǎng)?,F(xiàn)在十多年過去了,互聯(lián)網(wǎng)的確徹底地改變了我們這個世界,從生活、經(jīng)濟(jì)、教育到政治無一例外。去年,我又去了一趟美國,發(fā)現(xiàn)人們都在談?wù)摍C(jī)器。我把它理解為無線互聯(lián)技術(shù)的升級。
          互聯(lián)網(wǎng)普及是我們所處的這個時代最重要的特點(diǎn)。集成電路芯片的不斷升級,驗(yàn)證了古代傳說中“點(diǎn)石成金”的故事,硅這些最普通的沙石在互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生了比金子還大的價值。如此巨大的能量,讓我不得不相信上帝的存在,集成電路是借助了上帝之手,讓“點(diǎn)石成金”變成了現(xiàn)實(shí)。
          SOHO中國是家房地產(chǎn)公司,表面上看和互聯(lián)網(wǎng)離得很遠(yuǎn),但實(shí)際上在過去的十多年里,我們的每次進(jìn)步都離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持。
          第一,蓋房子離不開互聯(lián)網(wǎng)。銀河SOHO是由扎哈·哈迪德設(shè)計(jì)的雙曲面、流線型建筑,如果沒有互聯(lián)網(wǎng),我們根本建不成這樣的房子。
          第二,節(jié)能管理離不開互聯(lián)網(wǎng)。建筑耗能占全社會耗能的1/3,2013年我們建立起SOHO中國節(jié)能中心,把建筑的所有耗能情況每分、每秒傳輸?shù)交ヂ?lián)網(wǎng)上進(jìn)行優(yōu)化和管理,使得我們的節(jié)能率達(dá)到36%。
          第三,工程管理離不開互聯(lián)網(wǎng)。我們把所有工程的管理都放到了網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同平臺上,把工地上的人員、材料、項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算全部集成在一起,細(xì)化到某個審批環(huán)節(jié)在誰的手里停留了多長時間都能一目了然。
          第四,收租金離不開互聯(lián)網(wǎng)。最近,我們和招商銀行推出了銀行代扣業(yè)務(wù),整個過程通過網(wǎng)絡(luò)只需要幾十秒,既安全又高效,大大節(jié)約了人力成本。以前收租金都是出納人員拿著現(xiàn)金或支票,到銀行排長隊(duì)填表格。
          第五,出租房子也離不開互聯(lián)網(wǎng)。房地產(chǎn)行業(yè)有很多落后的地方,比如租金、面積等一些基本信息,還需要通過人來介紹,容易出錯,更容易滋生腐敗。SOHO建立了租售平臺,通過互聯(lián)網(wǎng),讓客戶第一時間知道我們的產(chǎn)品信包。這些都體現(xiàn)了商業(yè)社會的基礎(chǔ)誠信。
          互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是在上面看新聞、查資料、買東西的工具,更是種精神、一種新的思維。人們把能夠預(yù)測未來的叫神仙,互聯(lián)網(wǎng)給我們揭示的就是未來世界的一些特征:公開、公平、高效……互聯(lián)網(wǎng)給了我們神仙般的視野。
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