程炳皓，開心網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。1998年加盟新浪，負責(zé)網(wǎng)站技術(shù)、無線、研發(fā)及“愛問”搜索等工作，先后擔(dān)任新浪無線技術(shù)副總經(jīng)理、企業(yè)服務(wù)副總經(jīng)理、首席技術(shù)官等職務(wù)，參與了新浪從創(chuàng)建、上市、到成長為中國領(lǐng)先門戶的全過程。2008年2月離開新浪，創(chuàng)辦開心網(wǎng)。

1972年，出生于北京市。1991年畢業(yè)于北京核工業(yè)學(xué)校，在校期間接觸到計算機編程的相關(guān)課程，并產(chǎn)生濃厚的興趣。隨后進入中國原子能科學(xué)研究院工作，任助理工程師。自1998年加盟新浪，負責(zé)網(wǎng)站技術(shù)、無線、研發(fā)及“愛問”搜索等工作，參與了新浪從創(chuàng)建、上市、到成長為中國領(lǐng)先門戶的全過程。2008年2月，自新浪網(wǎng)離職。

離開新浪后，程炳皓拿著全部個人積蓄300萬元，帶著5個人的技術(shù)團隊，在2008年3月成立了開心網(wǎng)，這是國內(nèi)第一家以辦公室白領(lǐng)用戶群體為主的社交網(wǎng)站。開心網(wǎng)為廣大用戶提供包括日記、相冊、動態(tài)記錄、轉(zhuǎn)帖、社交游戲在內(nèi)的豐富易用的社交工具，使其與家人、朋友、同學(xué)、同事在輕松互動中保持更加緊密的聯(lián)系。成立4年多以來，網(wǎng)站注冊用戶已突破1.2億，已發(fā)展成為中國最領(lǐng)先和最具影響力的實名化社交網(wǎng)站。

 

1972年出生于中國北京市。

1991年畢業(yè)于北京核工業(yè)學(xué)校，核化學(xué)專業(yè)。

1991年-1997年，在中國原子能科學(xué)研究院任職。

1998年，加盟新浪，擔(dān)任高級工程師職務(wù)。

1999年-2001年，擔(dān)任新浪搜索引擎制作總監(jiān)。

2001年-2003年，擔(dān)任新浪新產(chǎn)品部總監(jiān)。

2003年-2004年，擔(dān)任新浪無線技術(shù)部副總經(jīng)理。

2004年-2007年，擔(dān)任企業(yè)服務(wù)副總經(jīng)理，負責(zé)開發(fā)新浪搜索引擎“愛問”。

2007年7月-2008年2月，擔(dān)任新浪代理CTO（首席技術(shù)官）一職，于2008年2月離開新浪。

2008年3月，成立“北京開心人信息技術(shù)有限公司”，創(chuàng)辦開心網(wǎng)。4年多以來，開心網(wǎng)已經(jīng)成長為中國最具影響力的實名化社交網(wǎng)站之一。

 

個人榮譽

獎項名稱	獲獎?wù)?/div>	獲獎時間	主辦單位
2010中華十大才智人物	開心網(wǎng)CEO程炳皓	2010年12月	鳳凰衛(wèi)視等
2010年度商業(yè)創(chuàng)新人物	開心網(wǎng)CEO程炳皓	2010年9月	《芭莎男士》
2009中國杰出創(chuàng)業(yè)人物	開心網(wǎng)CEO程炳皓	2009年12月	創(chuàng)業(yè)邦
中關(guān)村高端領(lǐng)軍人才-創(chuàng)業(yè)未來之星	開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓等4人	2009年12月	中關(guān)村管委會
2009年度時尚先生（程炳皓）	開心網(wǎng)CEO程炳皓	2009年12月	《時尚先生》
中國互聯(lián)網(wǎng)精英獎	開心網(wǎng)CEO程炳皓	2009年3月24日	iResearch艾瑞咨詢集團

（1） 創(chuàng)業(yè)路上的感悟：開心網(wǎng)的發(fā)展——基于用戶需求的創(chuàng)新

1、真正發(fā)現(xiàn)用戶的需求；

在做開心網(wǎng)之前，大家認為SNS已經(jīng)是一個紅海，但是在這個紅海當(dāng)中，其實你可以發(fā)現(xiàn)一個藍海，這是很重要的一個地方，大家應(yīng)該努力勇敢的去發(fā)現(xiàn)這樣的機會。

2、要非常聚焦，既然發(fā)現(xiàn)了這樣一個藍海，就要聚焦于這個縫隙，把這個縫隙給擴大；

開心網(wǎng)創(chuàng)辦初期，是聚焦于一個創(chuàng)新型的一個新的方面，就是社交游戲，在中國第一個做了像朋友買賣和爭車位這樣的社交游戲，并且把游戲和SNS結(jié)合起來。所以，既然發(fā)現(xiàn)了這樣一個藍海，發(fā)現(xiàn)了一個縫隙，就要聚焦于這個縫隙，把這個縫隙給擴大。

3、怎么樣去擴大這個縫隙：創(chuàng)造口碑。

一就是把產(chǎn)品做到非常好，用戶體驗做到非常好，一個用戶體驗很好的東西，給用戶帶來真正價值的東西，用戶自己就會去傳播。

二就是要增加這個產(chǎn)品的附著力，不光讓用戶自發(fā)的去傳播，而是應(yīng)該讓他自覺的去傳播。

三就是高影響力人群，種子用戶給社區(qū)定了基調(diào)，基于關(guān)系的這種一步一步延展是構(gòu)架一個氛圍很好的真正活躍的社區(qū)的核心。

（2） 創(chuàng)辦開心網(wǎng)4年多以來最主要的心得

一個初創(chuàng)公司發(fā)展成一個中等規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司，成長過程中的要素按照重要性排序，第一是人才；第二是管理；第三是文化；第四是開放。

1、對于用人，有三條標準：一是良好的品德，二是成熟的心態(tài)，三是學(xué)習(xí)能力。在招聘員工時，會先考慮一個人的品德，其次是面對工作時是否有成熟的心態(tài)與學(xué)習(xí)能力。

2、創(chuàng)業(yè)過程中的第二個重點要素是管理。越早把體系化管理這個架子搭起來越好，不要等到你抬眼在公司一看，大部分人你都不認得的時候再搭這個架子，最好在100多人的時候把架子搭起來。

3、開心網(wǎng)把“開心”這兩個字作為公司文化的第一條。員工在到4、500人的時候，企業(yè)文化也面臨著很大的挑戰(zhàn)。但不管你是做管理，還是強調(diào)文化，我們覺得首先還是在人才上，在人才上把好關(guān)是最重要的，因為有對的人才就能有好的管理和文化。”

4、開放是一個需要逐漸加強的一個過程。開心網(wǎng)最開始的時候，做的是一種實驗性質(zhì)的一個開放，叫做開心實驗室，經(jīng)過一段時間的運營，我們覺得已經(jīng)有能力做到完全開放，所以在10年底取消了開心實驗室，完全開放。經(jīng)過大概有半年的發(fā)展，在去年的年終的時候，構(gòu)建了比較完善個開放平臺的API接口。