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          各地服務(wù)中心

          解析易車(chē)網(wǎng)的發(fā)展歷程

                導(dǎo)讀:“收入成本利潤(rùn)、長(zhǎng)期利益和短期利益。要不賺短期的錢(qián),要不賺未來(lái)的錢(qián)。好的生意是今天能賺錢(qián)明天也賺錢(qián),明天比今天賺更多的錢(qián),用最少的錢(qián)賺最多的錢(qián)。”

               互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),成就了一批又一批有志青年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

               2010年11月17日,中國(guó)汽車(chē)垂直網(wǎng)站易車(chē)網(wǎng)(NYSE:BITA)在美國(guó)紐交所上市,開(kāi)盤(pán)價(jià)12美元,報(bào)收于12.45美元,較12美元的發(fā)行價(jià)上漲3.75%。截至收盤(pán),易車(chē)股價(jià)上漲0.45美元,報(bào)收于12.45美元,較12美元的發(fā)行價(jià)上漲3.75%。當(dāng)日股價(jià)最高漲至13.58美元,較發(fā)行價(jià)上漲13.1%。

               李斌,易車(chē)網(wǎng)CEO,借著互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)跳板,完成了他的上市夢(mèng)想。在他的身后,有著怎樣的故事?

               人物簡(jiǎn)介:

               李斌1996年初畢業(yè)于北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系,輔修法律及計(jì)算機(jī)。在大三的時(shí)候,曾在中國(guó)青年報(bào)當(dāng)記者。

               1996年初創(chuàng)辦北京南極科技發(fā)展有限公司,1997年創(chuàng)辦北京科文書(shū)業(yè)信息技術(shù)有限公司。到2000年6月,李斌創(chuàng)立了易車(chē)服務(wù)網(wǎng)。美國(guó)東部時(shí)間2010年11月17日上午,易車(chē)網(wǎng)成功在美國(guó)紐約證券交易所掛牌上市。

               創(chuàng)業(yè)歷程:

               放牛娃的夢(mèng)想

               從6歲起,每天少年李斌都要放不同的牛。小學(xué)四年級(jí),他的家鄉(xiāng)開(kāi)通了一條簡(jiǎn)易的公路,課余時(shí),他一邊放牛,一邊在山區(qū)的簡(jiǎn)易公路上玩他自己制作的木制小推車(chē)。那時(shí)的他,肯定不會(huì)想到20年后會(huì)創(chuàng)辦一家汽車(chē)網(wǎng)站。

               李斌自小跟外公外婆生活在一起。外公家在安徽大別山區(qū),牛是當(dāng)?shù)刂匾?a class="keylink" target="_blank" >生產(chǎn)資料。外公是四里八鄉(xiāng)販牛的好手,最拿手的是一摸牛的牙齒就知道牛的精準(zhǔn)年齡。“外公要知道貨源,在牛不太好的狀態(tài)下用低價(jià)買(mǎi)過(guò)來(lái),之后回家養(yǎng)好了再賣(mài)出去,還得包裝一下,中間還有庫(kù)存。”少年李斌是外公的勞動(dòng)力,負(fù)責(zé)“包裝”——找到最肥沃的草場(chǎng),帶著牛去吃個(gè)飽,再一頭不落地趕回來(lái)。

               二十幾年前的放牛娃如今成為易車(chē)公司董事長(zhǎng)兼CEO。去年11月17日,易車(chē)(BITA)在紐交所上市,市值5億美元,是中國(guó)第一家到海外上市的汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)公司。37歲的李斌持股18.94%。“身價(jià)比較低。”他說(shuō)道。

               在不需要販牛的季節(jié),外公還賣(mài)酒藥。從江蘇買(mǎi)來(lái)酒藥,回來(lái)后再分銷(xiāo)給村里農(nóng)戶(hù),中間還有一級(jí)代理、二級(jí)代理。李斌則幫忙收錢(qián)記賬。“我外公是典型的農(nóng)村商人。他非常進(jìn)取,不單是生意好,家里莊稼種得也很好。”

               外公給了李斌最為樸素的商業(yè)啟蒙。“收入成本利潤(rùn)、長(zhǎng)期利益和短期利益。要不賺短期的錢(qián),要不賺未來(lái)的錢(qián)。好的生意是今天能賺錢(qián)明天也賺錢(qián),明天比今天賺更多的錢(qián),用最少的錢(qián)賺最多的錢(qián)。”

               顯然,這是小人物的勵(lì)志故事。大部分人選擇忽略這類(lèi)人的商業(yè)路徑,也因在中國(guó)這樣的人太多太多,但多數(shù)人忘記了追問(wèn)另一個(gè)問(wèn)題:生長(zhǎng)于新經(jīng)濟(jì)起步期的李斌,毫無(wú)家庭背景,為何能跟著中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起成長(zhǎng)?易車(chē)網(wǎng)為什么能跟著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一起成長(zhǎng)?為何能實(shí)現(xiàn)中美夢(mèng)?只是李斌所說(shuō)的命好?“你正好在那個(gè)時(shí)候、在那個(gè)地點(diǎn)、你做的事情基本是對(duì)的,就可以了。”他說(shuō)。

               這一切,只緣于巧合?

               易車(chē)的存在是一個(gè)小奇跡。2000年左右正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅期。易車(chē)的前身,易車(chē)電子商務(wù)公司也快撐不下去了。大股東是一家國(guó)有汽車(chē)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商,股份占了6成多。一看互聯(lián)網(wǎng)泡沫破了,決定撂挑子。“就干耗著?”這不是李斌想的人生。

               2001年底最后一次董事會(huì),李斌忍不住了。“當(dāng)時(shí),公司還剩下600萬(wàn)元。我說(shuō),算了,你們把錢(qián)都拿走吧。虧掉的400萬(wàn),算我欠你們的債,由我慢慢還。”雖然擁有了整個(gè)公司的股權(quán),可這也意味著2002年李斌將一分錢(qián)也沒(méi)有。“我們8個(gè)人半年沒(méi)發(fā)工資。我上大學(xué)的時(shí)候都是出門(mén)打車(chē),一下子從天上到地下。那時(shí)候從北京方莊坐公共汽車(chē)到一個(gè)沒(méi)有電梯的居民樓里上班,我口袋里就裝著當(dāng)天能夠吃飯的錢(qián),十幾塊錢(qián)、二十塊錢(qián)。很慘。”李斌回憶,“只能硬扛。”

               在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展低谷期創(chuàng)業(yè)需要一股子瘋勁兒。他的一位朋友說(shuō),李斌向來(lái)如此。小學(xué)5年級(jí)后,李斌不用天天放牛了,開(kāi)始了學(xué)校住宿生活。考入縣高中后,他一度迷上了游戲廳里的街機(jī)。到考試時(shí),他臨時(shí)抱佛腳,順利地進(jìn)入北京大學(xué),專(zhuān)業(yè)為社會(huì)學(xué)。由于對(duì)街機(jī)的好奇,高中時(shí)期,李就在學(xué)校的AppleII機(jī)上編寫(xiě)B(tài)ASIC程序。

               “初進(jìn)北大,我幸運(yùn)地成為班里的副班長(zhǎng)。

               我當(dāng)時(shí)的念頭是從政。我玩了命地組織各種各樣的活動(dòng),帶著同學(xué)們爬長(zhǎng)城、集體勞動(dòng)、到天安門(mén)看升旗。沒(méi)多久,我就累病了,住了一個(gè)多月院。出來(lái)后發(fā)現(xiàn)沒(méi)我天下了。我仔細(xì)思考了自己的人生理想,確定了要自己創(chuàng)業(yè),并且想好從學(xué)計(jì)算機(jī)開(kāi)始。”

               拉長(zhǎng)李斌的個(gè)人成長(zhǎng)史,如果沒(méi)有外公潛移默化的影響,大學(xué)時(shí)代的李斌可能是一位計(jì)算機(jī)工程師——他通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析師的考試。在當(dāng)時(shí)的北大,李斌是拿到這個(gè)證書(shū)的唯一文科生。

          命運(yùn)似乎早已安排好,李斌在北大打過(guò)50多份工后,成為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

               “第一份工作是推銷(xiāo)辦公用品,拿提成。當(dāng)時(shí)新世紀(jì)飯店這一面都是我的地盤(pán),當(dāng)時(shí)這是北京西邊最牛的地兒,蘋(píng)果公司就在這兒。寫(xiě)字樓的大門(mén)沒(méi)有預(yù)約根本進(jìn)不了。不過(guò),我知道有一個(gè)后門(mén),然后可以從飯店大堂二樓繞過(guò)去,躲開(kāi)門(mén)衛(wèi)。我做過(guò)蘋(píng)果公司的生意,賣(mài)傳真紙、復(fù)印紙、各種各樣的文具。”

               現(xiàn)在,易車(chē)的幾處辦公室都在新世紀(jì)飯店附近。

               不同的是,大學(xué)時(shí)期的李斌感覺(jué)自己很牛,感覺(jué)自己能夠成就一番大事業(yè)??刹宦?,上大學(xué)時(shí),他不僅學(xué)社會(huì)學(xué),還輔修了法律專(zhuān)業(yè),考過(guò)了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析員,賺了不少的錢(qián)。他辦了自己的公司,名為南極科技,業(yè)務(wù)是在美國(guó)租幾臺(tái)服務(wù)器,在國(guó)內(nèi)幫人注冊(cè)域名、租空間。他的公司創(chuàng)立時(shí)有4名系統(tǒng)分析員,算是計(jì)算機(jī)世界里頂尖人才,那時(shí)這類(lèi)人在中國(guó)不到200名?,F(xiàn)在,年少輕狂的李斌不見(jiàn)了,成為一個(gè)很務(wù)實(shí)的企業(yè)管理者。

               1997年,李斌參與創(chuàng)辦科文書(shū)業(yè)信息技術(shù)公司,擔(dān)任總經(jīng)理。1998年底離開(kāi)科文書(shū)業(yè)后,李斌想復(fù)制e-Bay的模式,做一個(gè)拍賣(mài)網(wǎng)站。他跟北大的一位師兄商量這事,可這位師兄把他甩開(kāi)跟別人干了。

               李斌有點(diǎn)兒傷心。此后的一年中,李斌一邊經(jīng)營(yíng)南極科技,一邊看互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌,2000年初,他感覺(jué)再參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就沒(méi)機(jī)會(huì)了,決定到一家香港人投資的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)CEO。“我得把南極科技那些雜七雜八的事處理一下,其中有一塊業(yè)務(wù)是做汽車(chē)配件管理軟件的。我想交給北大的另一位師兄。他做過(guò)汽車(chē)行業(yè)咨詢(xún),對(duì)汽車(chē)行業(yè)比較了解。他說(shuō),咱們還不如合辦一個(gè)汽車(chē)網(wǎng)站呢?我被打動(dòng)了,1997年的時(shí)候,我就給一本雜志寫(xiě)過(guò)文章介紹微軟的Carpoint網(wǎng)站,2000年在美國(guó)也有一家汽車(chē)網(wǎng)站成為上市公司。我認(rèn)為汽車(chē)一定會(huì)越來(lái)也普及,汽車(chē)網(wǎng)站會(huì)很有前景。我當(dāng)即就決定與他一起創(chuàng)辦一個(gè)汽車(chē)網(wǎng)站。”

               易車(chē)電子商務(wù)有限公司很快就成立了。他們?cè)谥袊?guó)大飯店開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),李斌還提出了一個(gè)口號(hào):電子商務(wù)就是服務(wù)。

               李斌穿著休閑西服,深色牛仔褲。他不是名牌控。開(kāi)的車(chē)是一輛二手奧迪。易車(chē)網(wǎng)上市后,他打算買(mǎi)一輛10萬(wàn)元左右的兩廂車(chē)。北京一限號(hào),購(gòu)車(chē)計(jì)劃被擱置了。

               大股東撤出易車(chē)電子商務(wù)后,為了生存,他重操舊業(yè),帶著幾個(gè)人編程序。一家汽車(chē)公司的經(jīng)銷(xiāo)商管理軟件的項(xiàng)目讓他賺了200萬(wàn)。

               然后,2003年初,易車(chē)開(kāi)始給一汽馬自達(dá)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),建網(wǎng)站,去門(mén)戶(hù)網(wǎng)站投廣告。“那時(shí)候,我只能什么掙錢(qián)干什么。”李斌回憶道。這期間,李斌創(chuàng)建新意互動(dòng),現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司。

               2004年是易車(chē)發(fā)展的一個(gè)分水嶺。之前,易車(chē)嚴(yán)重地偏離了當(dāng)初的設(shè)計(jì)軌道。

               之后,李斌重新發(fā)布了易車(chē)的定位。易車(chē)網(wǎng)用于新車(chē)導(dǎo)購(gòu),新意互動(dòng)主要做汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),加上后來(lái)的優(yōu)卡網(wǎng),是二手車(chē)交易服務(wù)平臺(tái)。這三塊業(yè)務(wù)是易車(chē)三大核心業(yè)務(wù)。那一年,李斌不僅知道了易車(chē)是誰(shuí),還知道互聯(lián)網(wǎng)是什么。

               “其實(shí),討論互聯(lián)網(wǎng)是什么已經(jīng)沒(méi)有意義了。它已經(jīng)成為空氣、水一樣的東西,這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。凡客,你不能把它定義成B2C的網(wǎng)站,它是一個(gè)服裝品牌,互聯(lián)網(wǎng)是它的銷(xiāo)售通路。回到垂直類(lèi)的網(wǎng)站,我們也是滿足消費(fèi)者很具體的一個(gè)一個(gè)的需求。買(mǎi)車(chē)需要專(zhuān)業(yè)的資訊,就像找工作需要專(zhuān)業(yè)的平臺(tái),買(mǎi)房需要專(zhuān)門(mén)的平臺(tái)一樣。

               垂直網(wǎng)站有三個(gè)發(fā)展趨勢(shì):

               第一,爭(zhēng)奪有價(jià)值的用戶(hù)。中國(guó)一年有1800萬(wàn)人買(mǎi)車(chē),我把這1800萬(wàn)人找到,這是最為重要的。這是我2004年開(kāi)始非常專(zhuān)注地做汽車(chē)報(bào)價(jià)和經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)的原因?,F(xiàn)在衡量騰訊,是用每個(gè)騰訊用戶(hù)貢獻(xiàn)多少錢(qián)來(lái)做衡量指標(biāo)的。有價(jià)值的用戶(hù),現(xiàn)在評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)都在用這個(gè)做標(biāo)準(zhǔn)。

               第二,平臺(tái)化。我2004年想明白了一件事是,易車(chē)的資訊與服務(wù)不一定要到易車(chē)網(wǎng)上才能獲得,這是未來(lái)的趨勢(shì)。你到新浪汽車(chē)頻道查詢(xún)?cè)诒本┵I(mǎi)什么車(chē)用的是我的購(gòu)車(chē)數(shù)據(jù)庫(kù),騰訊、網(wǎng)易用的是我的購(gòu)車(chē)數(shù)據(jù)庫(kù)。開(kāi)心網(wǎng)有易車(chē)網(wǎng)的產(chǎn)品汽車(chē)通,iPhone4上有我的汽車(chē)通。我為什么一定把自己當(dāng)成一個(gè)網(wǎng)站呢?平臺(tái)化就是說(shuō),你要圍繞著應(yīng)用,你要做的是服務(wù)。你把你的服務(wù)用最大化的方式擴(kuò)展出去,不管是手機(jī)、SNS還是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。你做好你該做的事,這就是平臺(tái)化。

               第三,本地化。我們現(xiàn)在在77個(gè)城市有分公司辦事處。我們跟經(jīng)銷(xiāo)商每個(gè)星期上門(mén)拜訪一次,我們讓他用我們的車(chē)易通這套系統(tǒng)。車(chē)易通系統(tǒng)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái),甚至是一套市場(chǎng)決策分析系統(tǒng)。

               學(xué)生創(chuàng)業(yè)切勿好高騖遠(yuǎn)

               李斌建議,大學(xué)生們,就業(yè)就是領(lǐng)工資,創(chuàng)業(yè)就是發(fā)工資,在校學(xué)生應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況量力而行。選擇創(chuàng)業(yè)的人,需要做好充分的市場(chǎng)分析,確定經(jīng)營(yíng)思路,先確保創(chuàng)業(yè)后不倒閉,再考慮盈利,一步一個(gè)腳印地創(chuàng)業(yè),切記不要好高騖遠(yuǎn)。而目前尚不具備創(chuàng)業(yè)條件和能力的人,也不要跟風(fēng)盲目創(chuàng)業(yè),最好選擇先就業(yè),積累經(jīng)驗(yàn),等待時(shí)機(jī)成熟再創(chuàng)業(yè)也不晚。

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