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職場影響力的培養(yǎng)
- 主講教師：
- 畢業(yè)于北京大學。長期致力于“第一反應”的研究和實踐工作，業(yè)已形成了完整的“第一反應”理論框架和知識體系。陳辛先生現(xiàn)任智聯(lián)北京公司運營總監(jiān)，并先后任新加坡華點通集團業(yè)務總監(jiān)，慧聰網(wǎng)培訓總監(jiān)、客服總監(jiān);在員工職業(yè)化、職業(yè)發(fā)展、自我激勵、團隊建設等方面都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
課程介紹
本課程從影響力的概念談起，然后分析影響力的來源和根基，并簡單介紹了影響力強的人的特征，以及HAY的影響力模型。并深入講解了影響力的三個職能和三個層次，分別剖析了“權力影響力”、“非權力影響力”、“中國組織中的影響力”。系統(tǒng)解讀“影響力”的相關概念之后，最后從“影響力基于對他人的了解”和“獲得職場影響力的策略”兩個方面，提供了很多提升個人影響力的實用技巧。
課程學習
課程資料
課程提綱：
一、解讀影響力
1、什么是影響力
2、HAY的影響力素質(zhì)模型
3、權力影響力和非權力影響力
4、決定影響力強弱的因素
二、職場影響力的相關問題
1、領導力的本質(zhì)是影響力
2、管理和影響力
3、影響力和魅力
4、親和力和影響力
三、影響力強的人所具有的特征
1、專業(yè)的指導他人
2、待人誠實和正直
3、培養(yǎng)和拓展他人
4、善于與他人溝通
……
四、影響力基于對他人的了解
1、自我認知
2、了解你的上司
3、了解你的同事
4、了解你的下屬
5、了解你的客戶
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