近年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展重心已經(jīng)逐漸從產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理水平升級(jí)，慢慢向人才儲(chǔ)、人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)移，不少企業(yè)把人才吸納、人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展工作的重中之重。除了從市場(chǎng)招聘高水平人才外，企業(yè)也在內(nèi)部培養(yǎng)已有人才，不少企業(yè)大學(xué)應(yīng)運(yùn)而生，如雨后春筍般茁壯成長(zhǎng)。

4月26日，記者在“第9屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)了解到，企業(yè)大學(xué)已成為企業(yè)培養(yǎng)人才的重要方式，建設(shè)企業(yè)大學(xué)，成為保證企業(yè)內(nèi)部人才不斷補(bǔ)充和壯大的最好途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)大學(xué)已經(jīng)超過(guò)2000家，江蘇省的蘇寧電器集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、洋河集團(tuán)等企業(yè)都紛紛建立了自己的企業(yè)大學(xué)。

從剛開(kāi)始只有幾十個(gè)工人的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到如今年產(chǎn)值20億元的上市公司，福建潯興拉鏈科技股份有限公司對(duì)企業(yè)大學(xué)的好處深有感觸。該公司人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“潯興學(xué)院”執(zhí)行副院長(zhǎng)胡智豐作為企業(yè)人才培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，牽頭建立了學(xué)院，對(duì)其好處也是深有體會(huì)。“學(xué)院組建之初，很多人都不理解，認(rèn)為人才嘛，可以從外面引進(jìn)，干嘛還要耗時(shí)耗力耗財(cái)?shù)慕M建一個(gè)單獨(dú)機(jī)構(gòu)。”胡智豐告訴記者，尤其是生產(chǎn)部門(mén)，對(duì)建立企業(yè)大學(xué)的事頗有微詞，“學(xué)院建成后，從來(lái)不會(huì)主動(dòng)提出要培訓(xùn)下面的員工，都要我們主動(dòng)去找他們做工作。”

面對(duì)重重阻礙，胡智豐另辟蹊徑，想出了一個(gè)方法：在第二次參加中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展年會(huì)上，他邀請(qǐng)了生產(chǎn)部門(mén)的主管，一同來(lái)到了會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。“無(wú)論我怎么說(shuō)企業(yè)培訓(xùn)的好處都沒(méi)有用，關(guān)鍵是要?jiǎng)e人也看到建立企業(yè)大學(xué)的好處，讓他們知道別的企業(yè)也在做同樣的事，而且做得很好。”胡智豐介紹說(shuō)，“通過(guò)耳熏目染，變被動(dòng)為主動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部的人不僅會(huì)支持辦學(xué)院，而且還會(huì)主動(dòng)提出培訓(xùn)計(jì)劃。”

“參加了去年的年會(huì)以后，學(xué)院針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合工作實(shí)踐，對(duì)在崗職工分批輪番進(jìn)行培訓(xùn)。我們打破固有模式，結(jié)合工作實(shí)際情況，自編教材，開(kāi)發(fā)不同的課程，不僅縮短了往日56%的在崗時(shí)間，還創(chuàng)造了更多的產(chǎn)值，產(chǎn)品質(zhì)量也所有上升。”胡智豐喜笑顏開(kāi)地說(shuō)，今年年會(huì)他希望能夠與更多的企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人交流，碰撞出更精彩的火花。

同樣，如今年銷售市值達(dá)300億元之多的雅居樂(lè)地產(chǎn)置業(yè)有限公司，也有自己的企業(yè)大學(xué)，品嘗著企業(yè)大學(xué)帶給他們美好的果實(shí)。其負(fù)責(zé)人表示，做企業(yè)員工培訓(xùn)，如同培養(yǎng)企業(yè)自己的種子，看著它由種子長(zhǎng)成小樹(shù)苗，再破土成長(zhǎng)為一顆參天大樹(shù)，企業(yè)不僅是澆灌者也是在樹(shù)下乘涼的享受者。

在現(xiàn)場(chǎng)，很多企業(yè)大學(xué)的負(fù)責(zé)人都有一個(gè)感受，“企業(yè)產(chǎn)值的不斷提升，利益最大化的不斷追逐，企業(yè)生存發(fā)展之道”，已經(jīng)成為企業(yè)大學(xué)出現(xiàn)的最大誘因及目的。而同時(shí)，企業(yè)文化的和企業(yè)凝聚力的提升，也成為企業(yè)大學(xué)一項(xiàng)重要的辦學(xué)宗旨。江蘇的三胞集團(tuán)有限公司便是其中最大的受益者。

1994年便從事企業(yè)培訓(xùn)的三胞集團(tuán)執(zhí)行副總裁崔春蘭，可以說(shuō)是培訓(xùn)行業(yè)的“鼻祖”。在她眼里，中國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷了“好奇”、“嘗試”、“親身體驗(yàn)”、“面面開(kāi)花”的4個(gè)階段，從最初的困頓到現(xiàn)在甚至有些魚(yú)龍混雜的局面，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)了解了企業(yè)培訓(xùn)，辦起了企業(yè)大學(xué)，追崇了企業(yè)文化，凝聚了企業(yè)戰(zhàn)斗力。

“企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)大學(xué)在提高員工業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，也將企業(yè)文化扎根在每一個(gè)員工心里，凝聚了企業(yè)價(jià)值觀，無(wú)形中增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力。”崔春蘭認(rèn)為，做企業(yè)如同“逆水行舟、不進(jìn)則退”，管理者在每個(gè)發(fā)展階段都要爭(zhēng)取做得更好，所以更需要獲得培訓(xùn)。

據(jù)她介紹，三胞集團(tuán)的企業(yè)大學(xué)“三胞學(xué)院”僅建成不到一年時(shí)間，就培養(yǎng)并幫助提拔了多位公司管理者，在獲得企業(yè)老總及業(yè)內(nèi)人士的交口稱贊外，她的這個(gè)團(tuán)隊(duì)還被評(píng)為三胞集團(tuán)2012年度最佳優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)也只是在去年9月才成立。